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重点局工程建设项目管理绩效考核表--第1页

工程建设项目管理绩效考核表

表1工程建设项目管理绩效考核汇总表

项目名称：

填报单位：

考核考核考核各参建单位按权重得分

参建单位考核内容

项目分值得分值权重(得分值×权重)

项目审批,招投标,合同管理，质量

项目单位监督手续，交工验收，建设管理机3250％

构，违规处理等

勘察及设计的服务，合同履行情况、

勘察、设

资质等级，业务范围，批复执行情3015％

综计单位

况等

合

管资质等级及业务范围，合同履行情

理施工单位1525％

况,施工组织管理等

资质等级及业务范围,现场组织机

监理单位构和人员,设施设备配置，合同管2610%

理,监理工作程序等

小计

质量管理制度或者质保体系，质量控

项目单位1950％

制、监管，质量事故处理等

勘察、设质保体系，勘察设计错、漏、碰，

计单位质量事故等3515%

质保体系，质量控制措施落实，隐

质蔽工程、重要部位和重要工序施工,

量施工单位试验检测，现场实体质量，质量缺5025%

管

理陷等

施工准备期监理，工程测量，隐蔽

工程、重点部位(构件)、重要工序

监理单位4010％

旁站和交验签认,试验检测，质量缺

陷与事故等

小计

项目单位进度计划,进度完成情况等1150％

勘察、设

勘察进度、设计进度等1515%

进计单位

度进度计划，进度控制，进度完成情

管施工单位525％

理况等

监理单位进度控制等510%

小计

资金计划与到位，计量与支付，变

理管金目单位13