公路施工技术管理的重要性分析.docx

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公路施工技术管理的重要性分析

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刘丁

【摘要】作为我国基础性产业，公路事业的发展状况同国民经济增长有着直接的关系，面对社会发展形势的变化，强化对我国公路施工技术进行管理成为必然的需求。本文主要阐述了公路施工技术管理的重要性，并总结了提高公路施工技术管理水平的具体对策及建议，以期实现对公路施工技术的合理、科学、规范化管理，促进我国公路事业的可持续发展。

【关键词】公路施工；技术管理；重要性

前言

公路事业是我国基础设施的一项重要部分，能够有效的推动国民经济的发展，随着我国公路事业建设规模的不断扩大，对公路建设投入力度的也逐渐增大，交通管理中公路技术管理成为当前主要的研究课题。因此探究我国公路施工技术管理的重要性具有非常重要的意义，能够有效的提高公路施工质量，延长公路寿命，为相关研究提供参考意见。

一、公路施工技术管理的重要性分析

公路施工技术管理是一项复杂的任务，包括多项工作内容，如：技术保障工作、技术数据管理及技术文件管理等，需要利用多项技术措施，使公路施工同合同技术规定相符，保障公路施工质量。公路施工技术的高效管理不仅需要对日常施工技术进行约束和规范，还需要在工程出现变更的情况下，灵活的调整施工技术方案，做好工程施工测量和编制工作，利用科学技术手段来提升公路工程施工效率，为企业创造更大的经济效益[1]。

施工技术信息统计和施工技术交底是公路施工技术管理工作的两大核心内容，其中前者要求施工单位要根据实际状况对施工技术进行针对性的改进，强化对施工人员的培训，提升工作人员的专业技能和综合素质，将技术管理工作同施工各环节进行紧密的结合，为公路施工的顺利进行提供保障；而施工技术交底则能够从工程进度、施工任务量分配、施工组织编制、工艺流程等方面进行规划，使施工技术信息更加真实、可靠。

公路施工单位的技术水平同公路施工质量有着直接的联系，通过加强公路施工技术管理工作的力度，可以及时的处理公路工程的质量，预防病害的发生，避免因技术管理不到位引发的工程质量问题[2]。通过一系列的技术管理措施能够大大提高公路施工企业管理水平，降低成本投入。处在当前日益激烈的市场竞争环境中，公路施工单位要想提综合竞争力，必须要加强对施工技术管理工作的重视。公路施工技术管理工作的开展可以增强施工人员的技术管理意识，实现对各个施工单位进行统筹管理和协调，使施工技术的选取更具针对性，保障施工技术的应用和管理工作能够有条不紊的开展，提高施工质量，为施工单位形象的创造有极大的帮助，可以进一步提高施工单位的经营利益。

二、提高公路施工技术管理水平的对策及建议

（一）了解公路施工設计图纸，将图纸作为施工依据

公路施工技术管理人员要掌握设计图纸内容，当遇到同图纸标准不符的情况时，应询问工程师并进行详细的分析，了解公路施工的整体状况，预先采取有效的措施，避免安全事故的发生[3]。应以国家规定为标准，检测公路施工技术是否同规范标准相一致，尽量降低对施工周围环境的影响，避免出现技术不达标的现象，如果存在技术施工问题要立即进行处理。

（二）落实公路施工技术管理的准备工作

公路施工由很多单项工程构成，技术人员在每一个项目施工前都应向施工人员讲解具体的技术要求，加大考核力度，定期对施工人员进行技术教育和培训工作，工作人员在施工场地时必须佩戴相关证件，保证技术人员操作规范，按照施工计划进行施工。施工前要确保各岗位的责任管理人员全部到位，让每一位施工人员清楚施工技术要求和合同内容，认真的进行学习，并将合同中的要求和实际施工技术条件结合起来，制定切实可行的职责规范制度和质量管理计划。各项工程施工前要进行充分的技术准备，预测施工过程中可能出现的问题，做好预防措施，对检测、设备、施工方法和施工材料等方面进行严格控制，以免因准备工作不到位而影响施工进度和质量。

（三）构建完善的质量管理机构

在开展公路施工技术管理工作过程中，施工企业可以采取分层管理的方式进行技术管理，通过设置专业工程技术施工队、工程技术施工处和项目经理部三级责任管理制度来完善施工技术管理体系，将技术责任管理落实到每一步，使技术管理工作更加规范[4]。其中专业工程技术施工队的主要责任人是技术施工队队长，要针对施工技术管理工作制定详细的章程，明确不同施工队的责任，从根本上保证施工质量；工程技术施工处的主要责任人是处长，公路自检工作需要相应的质检员来完成；而项目经理部的主要责任人是项目经理，技术管理工作需要由质检处自检的各级检测小组来完成。

（四）严格按照技术控制程序进行施工

施工企业在公路施工过程中要严格遵循合同标准，制定完善的技术控制程序，并确保每一步施工都按照质技术控制程序进行。要先制定开工报告，审批合格后再进行施工，每项工程都要经过技术检测环节，只有达到标准后才能施工，保证施工工作有章可循。项目经理作为公路施工