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污水处理厂运营管理制度及操作规程

1、运行管理体系

1.1、运营管理机构

为确保本项目污水处理厂的正常运营，我公司根据生产运行管理

需要设置管理机构，具体详见下图：

污水处理厂运营管理机构图

1、公司经理：全面负责污水处理厂的运营，综合办、生长技术

部、客户服务部和财务部直接对经理负责，公司经理每周向总公司汇

报污水处理厂运营情况。总公司生产技术部负责对污水处理厂进行技

术支持和指导。

2、综合办：负责污水处理厂的办公室综合管理、人力资源、文

秘档案管理工作。

3、生产技术部：负责管理中控班组、水处理生产班组、水质化

验班组、机修班组和水务安装维修班组的日常工作，确保污水处理厂

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的正常运营，生产技术部每天向污水处理厂经理汇报运行情况。

4、财务部：负责水处理厂财务、成本统计等工作。

5、中控班组、水处理生产班组：在生产技术部的领导安排下，

协调进行污水处理厂的生产，并做好日常运行记录，遇到非正常情况，

及时向生产技术部管理人员汇报，并通知水质化验班组进行水质化验，

由生产技术部协同各有关部门查明运行不正常原因，采取相应措施以

确保水处理达标。

6、水质化验班组：负责日常水质监测工作，并做好日常监测记

录，及时把每次监测结果上报生产技术部和反馈给中心控制班组，并

说明水质指标是否正常。

7、安装维修班组：负责污水处理厂的水务管道安装和维修业务，

编制工程预算、施工管理和费用收取。

1.2、人员编制

管理机构以及人员编制如下表：

部门生产班次每班人数定员备注

经理办经理111

综合办综合管理人员111

财务财务、仓管统计133

工艺技术管理122

中心控制班组428

生产技术部安装维修班组12

水处理生产班组428

水质分析化验班组122

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2、岗位职责

2.1、中控室安全职责

1、值班人员交接班后，应严格按照正常操作程序进行工作。

2、非值班人员不得任意操作键盘，若查询某数据，可让机房人

员协助完成。

3、工作时间严禁私自会客，非本室人员，未经许可一律不得擅

自进入中控室。

4、值班人员及经许可进入中控室的人员必须换鞋。

5、每天对中控室及走廊进行清扫，保持中控室工作环境洁净。

6、中控室内严禁吸烟，严禁带入食品及小动物，严禁大声喧哗，

严禁玩纸牌。