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运营管理人员岗位职责10篇

运营管理人员岗位职责精选10篇

作为一名运营管理人员，主要负责企业内部的管理工作，包括财务管理、人

员招聘、资产管理等，为公司的可持续发展提供有力的支持。现在随着小编一

起往下看看运营管理人员岗位职责，希望你喜欢。

运营管理人员岗位职责（篇1）

1、组织相关专业部门对项目开发计划及项目运营目标书进行综合评审，从项

目运营维度给予专业意见，报公司决策；

2、监督项目计划的落实情况，协调各部门解决出现的问题，确保项目重要节

点工作的按期完成；

3、建立运营报告体系，按照集团区域要求定期撰写公司的运营报告并有针对

性地发布（运营状况、问题、风险、面临机会及重大事项的处理情况等内容）；

对各项责任指标的完成情况进行监控、督促、提醒、预警，跟进项目进度完成

情况进行考核；

4、督促及时完整收集各项目运营计划执行过程中各种信息，组织编制年度/

季度/月度《运营分析报告》；

5、制定项目运营预警风险防范机制，根据项目运营计划执行情况，及时经营

风险预警；

运营管理人员岗位职责（篇2）

1)负责公司销售部门的销售执行商务工作;

2)协助销售进行销售合同的审批;

3)根据批准后的销售合同、外采合同、第三方服务合同及相关文件的审批及

签订;

4)负责公司与客户之间的商务沟通及衔接;

5)负责销售合同的执行、跟踪，确认、安排发货及跟踪到货日期;

6)负责根据销售合同条款准确及时登记应收账款、积极配合销售进行应收账

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款的核对并跟踪收款，收到合同相关款项后及时入账核销应收账款;

7)负责根据合同执行情况申请销售发票，并联系客户邮寄、跟踪发票送达;

8)负责整理/归档销售合同、外采合同、第三方服务合同等文件;

9)完成上级交办的其他工作;

运营管理人员岗位职责（篇3）

1、负责产品的运营规划，结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规

划并执行;

2、负责产品的营销规划，达成运营目标;

3、商务合作，负责产品的对外商务开拓和合作，达成运营目标;

4、数据分析，针对运营工作进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的

改进和营销策略的改变;

5、市场监控，检测市场发展动态，发现用户需求，配合公司改进产品，对竞

争对手发展动态保持灵敏的嗅觉，并能给出恰当的对策;

运营管理人员岗位职责（篇4）

1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化，制订年度工作计划，

落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工作总结定时，具体，有计划

性；负责日常的审计业务工作，抓好重点审计有效、合法。

2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时

对财务预决算进行审计，对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物

资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度

和内部控制制度进行检查。

3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有

效、真实，对企业内部控制制度的健全性和有效性做出有效、及时的评价。

4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概(预)算的执行

情况及决算进行审计，审核有关项目财务收支的真实、合法和效益性;有效、及

时对后勤系统各项承包办法的执行