公司科研项目立项管理制度 .pdf

公司科研项目立项管理制度--第1页

公司科研项目立项管理制度

公司科研项目立项管理制度

xxxxxxxx股份有限公司

科研项目立项管理制度

1、目的和作用

为规范公司技术创新与科技成果转化活动，促进企业技术进步和可持续发展，

使开发能够严格遵循科学管理程序进行，以取得较好的效果,特制定本制度。

技术管理工作目标是通过技术创新，增强公司的市场竞争和持续发展能力，强

调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。

科研项目要紧紧围绕公司即定的产业发紧展方向，公司要展

大力支持全全体专业技术人员积极参加加技术创新活动并承担各类科研项目。

类

2.管理

公司技术中心是技术管理理工作的主体和依托，是技技术管理工作的具体实施

和执行部门，负责新产品和、新工艺、新技、

术的调研分分析与立项、研究开发、设计、鉴定、移交投产等设方方面的管

理。

质管部、生产部、物控部应在整个生开开发过程中给予支持和配合。合

行政部负责技术资料档案管理。料

3、定义

3。1科研项目分为综合合类、技术研发类、技术改改造类、技术引进、科技成

成果申报及管理.

公司科研项目立项管理制度--第1页

公司科研项目立项管理制度--第2页

3。22综合类科研项目是指围绕绕着公司的发展所进行的制制度创新、组织创

新、管理创新、市场创新及其它理可可为公司产生无形资产和效益的社会科学和软

科学效方面的研究项目。方

3.33技术开发类科研项目是指指利用从研究和实践经验中中获得的现有知识，

为生产产新的产品和装置，建立新新的工艺、系统和服务进行研究开发的行为。主

要行包包括新产品设计,工艺规程制定,设备调整，原材程料和半成品的试制。公司

料技技术开发类科研项目主要包括:包

3.3.1委托大学、科研院所研究开发大的的合作项目；

3.3.22具有自主知识产权，由公公司及各成员企业自行研制制开发的新产品、

新工艺、、新方法等；

3。3。33利用大学、科研院所的研研究成果进行中试研究开发发的新产品、新

工艺、新方方法及其应用等。

3.44技术改造类科研项目是指指公司各成员企业在现有生生产技术及其装备基

础上，，用先进技术改造和提升现现有生产技术水平,实现提高产品质量、降低成

本提、节约能源、降低消、

耗、保障安全、扩大生产规模保、提高效率、全面提高社、会会经济效益的目

的。公司技术改造的内容：技

3。4。14机器设备和工具更新新与改造。包括用新的技术术性能、更好的设备

去更换换在技术上或经济上不易继续使用的设继备，即设备更更新；利用先进的科

学技术成果来提高原有设备术

的性能和效率，即设备改造性。。

3.4。2生产工艺改革。包括软件,指工艺艺艺方法、技术和过程等进行行改进

和革新；硬件，指工工艺装备。

3.4。3厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造。公

公司科研项目立项管理制度--第2页

公司科研项目立项管理制度--第3页

3.4.4节约能源和和原材料的改造，废水、废废气、废渣的处理。

3.4.5.劳动条件和生产环环境的改造。

4、范围

4。1公司技术发展战略略和技术创新的制定及实施施，技术研发、技术改造、

技术引进、技术成果鉴、定、项目申报、技定

术成果奖励、企业知识产权、技奖术研发及技术改造专项资术金金管理等工

作。

4。2公司原、辅材料更换厂家公时检测、鉴定