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刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量
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摘要:随着城市化的发展市政工程建设的规模与数量也越来越大,工程施工中也暴露出许多质量管理方面的问题。文章出于维护市政工程施工质量目的,对施工质量管理中存在的问题进行分析,找出其中具体原因,提出了相应的对策建议。
关键词:市政工程;施工管理;市政工程质量
引言
随着城市化进程的进一步加快,在提升城市经济发展水平的同时,有关市政建设方面的需求也不断地上升,如何提高市政工程的质量成为衡量城市经济发展水平的重要标准。虽然国家已经加大对于市政工程的资金投入,但由于受到环境、地质条件以及政策等各方面因素的影响,提高市政工程质量水平还是一个亟待解决的问题。通过深入探究市政工程施工管理过程中出现的问题,提出有效的解决方法,以此来推动市政工程的可持续发展。
1市政工程概述
所谓市政工程,是指城市基础设施建设工程,如公共交通设施建设、给排水工程设施建设、城市照明设施建设等。目前,每个城市都有大大小小的市政工程正在建设,与城市居民的生活息息相关。市政工程具有建设程序冗杂、配套项目多、参建单位多等特点,工程建设过程中还会出现交叉作业,增加了工程施工的难度;同时,市政工程包含多个隐蔽工程,存在一些潜在质量问题不易察觉;还会涉及当地政府的政绩、投资环境等。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1市政施工队伍综合素质偏低,现场监管不到位
目前,市政工程主要是承包的形式,在施工过程中,施工人员的综合素质有待提升,很多的施工人员没有接受过系统的培训,不能很好的满足施工的需求,施工单位为了压缩施工成本,没有对施工人员进行很好的指导和培训,不能确保所有的施工环节都按照标准规范进行操作。此外,市政工程施工的周围人口密度比较高,还存在监理人员的作用发挥不完全的现象。
2.2监理单位管理不健全
监理单位是由甲方委托监督管理建设单位的施工质量,工程进度等方面的监管机制,权力较大。但是个别监理单位工作人员不能认清自身工作的特殊性,对于自身不能够严格要求,无视规章制度,经常利用职务之便谋取利益,对于施工质量管理和工程进度的敦促并未起到良好的作用,无视施工质量管理的重要性。监理单位对于监理人员监管不完善,没有一个明确的奖罚制度,导致工作人员在实际的施工质量管理中存在麻痹大意的情况,没有严格履行监管职能。这也是市政工程施工质量管理中普遍存在的问题所在。
2.3施工材料与设备不合格
施工材料与施工设备是整个市政工程施工中的基础性内容,是质量控制的基础所在。但从市政工程实际情况来看,部分企业对于施工材料与施工设备控制的重视程度不足,对于施工材料与施工设备的质量把控不够严格,因为质量监督管理的落实情况不够理想,没有针对进场的施工材料,施工设备进行严格的监督,导致部分施工材料,施工设备不合格。
3加强市政工程施工管理提高市政工程质量措施
3.1加强人员方面的管理
(1)指定项目经理。项目经理是整个工程项目的负责人,管理工作围绕项目展开,选定合格的项目经理十分重要。项目经理的综合素质要求较高,既要掌握项目管理知识,又要熟悉项目管理法的具体流程,了解建筑项目的施工、经济等相关法律法规,工程项目除了施工合同外,还会涉及到补充协议的签署,施工准则的制定,劳动者权益等,需要扎实的理论知识与丰富的管理经验相结合。此外,项目经理不仅要具备较强的组织能力,还要具有灵敏的市场感知能力,不断吸取先进的项目管理理念,提高项目管理水平。(2)现场人员安排。当施工单位指定项目经理后,项目经理负责安排现场人事工作,组建项目团队,包括技术人员、材料员、质检员、一线施工人员、后勤等,具体岗位和人员数量还需要根据项目情况确定,优化人力资源配置,合理控制人员成本。施工单位应制定合理的责任机制,并安排专人负责监督现场情况,明确各岗位职责,例如:质检员应确保现场使用的施工原材料质量符合要求,不同的人员将本岗位的责任落实到位,这样才能从多方面确保项目施工质量。
3.2健全监理单位的监管制度
由于监理单位是由甲方委托监督管理建设单位的工程质量,工程进度等方面的监管机制,所以对于监理人员自身的素质需要有较高的提升和监督,避免以权谋私,监理人员本身要具备一定的专业素质,对于所监管的工程质量和进度都要重视起来,可以建立检查小组,定期对于工程安装质量要求进行检查并做出工作日志报给上级查阅,对于不符合质量要求的必须返工并作出相应处罚,加强施工方对于施工质量的重视程度,严格制定工程质量管理制度。并加大相关工程质量要求的宣传力度,使得安全质量深入人心。另外监理人员自己的行为品德必须端正,坚决杜绝利用职务之便谋取私利,包庇不良的施工行为,对于不符合工程质量要求的必须责令整改,并给出整改方案和整改时间,对于有意拖
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