五项管理心得体会15篇92344.pdf

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

五项管理心得体会15篇92344--第1页

五项管理心得体会15篇

五项管理心得体会1

该篇__主要是教导我们从心态、目标、时间、学习和行动五个方面来调整来

调整自己心态,改善行为,养成高效习惯,从而逐步提高自己,实现自己的目标。

心态管理方面最终目标是要求我们以一种积极乐观的心态去面对我们的工

作,一个好的心态会促使我们工作、个人均朝良性发展,否则以一种低迷的态度

去工作,心态不好,工作期间遇到点困难就抱怨,如果以这样心态去工作只会影

响工作完成质量、及时性。尤其是我们通信行业,一个良好的心态能成为你工作

开展和技能提升的强大助力。在我们的日常工作中,我们会遇到各种各样的不可

预知的困难,如果我们不能以一种良好的心态去面对去解决这些困难,那我们就

会被困难击倒,反之当我解决问题了之后,会发现原来这些困难其实就是毛毛雨

了,同时我们个人也获得了成长。

目标管理方面要求我们要有一短期目标和一长期目标,只有有了目标我们才

有动力,才知道努力的方向。通过逐步实现一个个短期目标,最后达到我们的预

期目标。结合我们目前的实际情况来说,短期目标可以说是将公司指标分解到部

门,部门指标在分解到区域,这时就需要我们各个区域共同努力,实现我们区域

的小指标,从而使部门达到指标,最后实现公司预期的目标。

时间管理方面:通过此篇的学习使我认知到了时间管理的重要性,只有我们

将问题的优先顺序梳理清楚,做一个行之有效的计划,并按时的完成计划中的每

一步,这样才能将我们的时间利用最大化。目前我们在项目实施中经常会遇到各

种各样的问题,尤其是督导、PM之类的,因负责项目多,打交道的客户多,因

此问题也多、杂、乱,如果我们不能学会将问题梳理,分清轻重缓急,设定好问

题处理的优先顺序,那最终结果是我们越做越累,可是问题却越做越多,而且领

导和客户还不满意。

五项管理心得体会15篇92344--第1页

五项管理心得体会15篇92344--第2页

学习方面:对于通信行业来说,学习主要是两方面的一个是技术方面,一个

是管理方面。因通信行业的特殊性,技术不断的更新换代,这就要求我们需要不

断的学习,提升自己,否则注定自己会慢慢的被技术所淘汰;同时也要注意在管

理和协调方面注意提升自己,牢记一个好的学习习惯好的心态可以使自己受用一

生的。

行动管理方面:个人理解其实这方面主要体现在我们的执行力上,一旦我们

有了目标,我们就应该立即制定一个行之有效的计划,并按照计划去实施,朝着

这个目标去努力,不应该瞻前顾后,顾虑过多,最后导致计划搁浅,目标延后,

机会白白失去。“坐而言不如起而行”啊,纸上谈兵,终不如实际操作,在操作

过程中不管的完善自己的计划,完善自己的步骤,这样我们才能一步步的走向成

功,否则一切都是空谈。

做好当下的每件事,认真完成既定的工作和目标,用积极的心态帮助自己获

得成功。一句话,做好工作,从“心”开始!

五项管理心得体会2

培训学习《五项管理》,使我受益匪浅。做为一名公司的管理者,应该如何

在工作中应用五项管理去把工作做好。下面我来和大家分享一下自己的学习感

悟:

五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。这五

个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。

如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负

面的影响。积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、

乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位,就要带着积极的心

态,这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向,只有制

文档评论(0)

177****8163 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档