检修质量管理制度.pdf

检修质量管理制度--第1页

精选资料

检修车间质量管理制度

为了加强检修质量管理，建立健全管理制度和管理体系，坚持应修必修，修必修好“”的原则，明确职

责，做到谁检修谁负责，使设备检修有计划、有标准、有检查验收、有考核，从而达到提高检修质量的目

的，使设备质量标准化、制度化、规范化，特制定本制度。

一、检修队在项目部的领导下，成立组长、工作负责人为首的质量验收小组，负责本队的质量验收工作，

质量验收人员必须本着实事求是的原则，对验收结果负责。

二、凡设备检修，队长必须确定检修项目，明确技术要求、质量标准，填写检修工作卡，工人必须按照工

作卡技术要求、质量标准进行规范检修，并做好检修记录。工作结束后，工作负责人必须先进行自检，确

认无误后，请班组进行验收，签字后交回工作卡。

三、凡因责任心不强，未达到技术要求和质量标准，影响检修质量，必须进行返工，并承担由此造成的经

济损失，接受队部和项目部的考核。

四、检修设备投运后，必须保证运行周期，凡未达到运行周期，按生产系统考核标准执行。

检修队部材料管理制度

为了降低生产成本，进一步加强材料管理，特制定本管理制度。

一、设备大修、局部检修、技术改造，材料要编制计划，做到专项使用。

二、维修材料（除消耗材料外）必须坚持交旧换新，能修复使用的设备材料注明情况，坚持节约，反对浪

费。

可修改编辑

检修质量管理制度--第1页

检修质量管理制度--第2页

精选资料

检修车间设备巡回检查制度

为了进一步加大车间的管理力度，维护好设备，加强设备巡回检查，特制定本管理制度。

一、坚持安全第一，预防为主“”的方针，严格执行检修操作规程、安全规程，做到防患于未然。

二、杜绝三违“”发生，坚持三铁“”精神和“四不放过”的原则，杜绝各类安全事故的发生。

三、坚持日查周检巡回制度，做到应修必修，修必修好“”的原则，对本工种的设备建有巡回检查登记薄，

并有专人负责登记管理。

四、各工种必须以班长、组长等成立设备巡回检查小组，形成各工种自查、自检、自处，重大隐患向车间

汇报，并及时处理和作好记录。

五、忠于职守，严守纪律，尽职尽责，持之以恒，团结协调，积极配合，共同努力做好设备巡回检查工作。

检修车间设备缺陷管理制度

为了进一步提高检修质量，做到有计划、有针对性的检修，特制定以下制度。

一、各班组所管辖的设备落实到人，做到人人有专责，台台设备有人管。

二、每台设备要有台帐建立，要记录每台设备的性能、技术状况。

三、设备的每次检修要有记录，如有遗留缺陷应有分析记录，为今后的检修提供科学依据。

四、设备的备品备件要有记录，有准备。

五、设备负责人对自己所管辖的设备要全面负责，实行七包：包质量、包工艺、包进度、包检查、包备件、

检修班组文明建设管理制度

可修改编辑

检修质量管理制度--第2页

检修质量管理制度--第3页

精选资料

为了进一步加强班组管理，全面提高职工思想文化、安全及技术素质，适应现代企业管理制度，充分发挥

班组全体人员的整体能力，使班组具有凝聚力和战斗力。

一、班组职工每周五政治、安全学习人数不低于98％，并做好学习记录和考勤。

二、班组必须建立完善各项规章制度、措施，建立各类台帐卡，实行目标管理