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一汽解放商用车产品生命周期管理方案

第三章?产品生命周期管理现状、存在问题及原因分析?

3.1一汽解放商用车商品诞生流程简介?

一汽集团公司在2011年发布了商用车商品诞生主流程，规定了商用车诞生

的六大阶段和七大关键节点，并分解形成各个阶段的主要流程及图表，其中，正

向产品开发流程作为商品诞生主流程的一个阶段，以下是主流程的部分内容：（节

选）

阶段划分：本流程阶段分为：商品策划阶段、产品定义阶段、设计和验证阶

段、生产准备阶段、试生产和量产初期阶段，六个阶段。

该流程起始于项目启动节点，项目启动之前集团公司规划部需组织各单位编

制《规划建议书》。《规划建议书》包含内容，主要有项目背景介绍、产品线规划，

品牌规划，商品形象策划，商品生命周期总销量，商品策划目标任务分解及预算,

法规及政策趋势预估，商品定位，竞争商品，竞争对手，确定商品生命周期。宏

观市场预测、细分市场预测、细分市场选取原因分析、定义竞争商品、进行对标

分析，顾客需求。市场需求，竞争需求，出口需求，车型组合方案等。具体见表

3.1中项目启动的前提条件。

3.1.2产品定义阶段

通过选择技术方案，确认其初始性能和功能，并对生产可行性和投资进行评

估。制订质量保证计划,同时进一步确定项目需求定义，如时间进度，资源、新

技术、项目投资预算及项目风险管理。在此阶段，进行产品概念设计，需要通过

的二级节点为：产品方案评审和造型确定。

（产品定义阶段的流程方案略）。

3.1.3设计和验证阶段

完成工作图设计工作，并进行零部件，子系统和系统各层次的测试和验证及

确认工作，并为首次工程设计发布提供详细的设计技术文件。在此阶段，需要通

过的二级节点为：试制样车评审。

开发军品时还应满足以下要求：

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1)对于顾客要求控制的（验证）项目，通知顾客参加设计和开发验证。

2)邀请顾客参加设计和开发的确认。

3）对试制过程中的首件产品进行鉴定，并保留鉴定记录。

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4)对重要的试验项目，试验大纲须经顾客同意，试验结果向顾客通报。

（设计和验证阶段的流程方案略）。

3.1.4生产准备阶段

完成生准数据和技术文件发放，完成C样件整车、总成和零部件试验验证，

申报产品公告、环保目录和CCC认证，完成改进设计，进行更改控制和零部件复

验。完成设备工装供应商发包以及到货调试，完成工艺文件准备。在此阶段，需

要通过的二级节点为：产品冻结结束和生产准备状态检查。

为降低整车产品开发的风险，机、箱、桥等关键总成开发项目与整车开发项

目最早介入点为总成进入小批量试生产以后，即保证总成是成熟的产品才能成为

整车产品开发项目策划中的总成备选方案选择之一。

（生准阶段的流程方案略）。

3.1.5试生产阶段

集团公司质量委员会批准试生产后，规划、开发、发展、采购供应、市场营

销、质量、工艺物流、财务控制、人事综合等相关体系，以质量为核心开展批量

试生产活动的阶段。在此阶段，需要通过的二级节点为：小批量生产启动。?

（试生产阶段的流程方案略）。

3.1.6量产初期阶段

集团公司质量委员会批准批量生产后，带领开发、发展、采购、市场、质保、

生产工艺、财务控制等相关体系，以质量为核心开展“初期流动管理”活动的阶

段。在此阶段，需要通过的一级节