以科技赋能华为安全添翼推进建银咨询业务高质量发展.pdfVIP

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以科技赋能

华为安全添翼

推进建银咨询业务高质量发展

文建银工程咨询有限责任公司办公室（安全保卫部）张小雅陈秦

报、推进部署，始终绷紧安全弦、织密防该平台实施了集团企业级标准化建设和规

20范化管理，统一研发部署，统一软件功能，

控网、扛稳千斤担。另一方面探索提升“科

询有限责任公司（以下简称公司）正式注技含量”，打通系统竖井，连接ERP系统既保障了集团数据信息安全，又从根本上

册成立。新时代新形势下，公司在持续打费用报销模块和安全生产管理平台日常管解决了子公司安防管理技术手段和经验不

造“金融+咨询”核心竞争力的同时，始理模块，实现差旅报销流程与安全检查记足的问题。

终秉持“平安建行，人人有责”的文化理录挂钩，保障公司领导安全生产第一责任经过近三年的研发对接和测试推广，

念，不断提升全面安防和智慧安防的能力，的落实；利用5G、IPv6实现远程视频检查该平台已在公司全辖覆盖应用，涵盖了基

为实现高质量发展保驾护航。监督，在确保网络安全前提下解决了网络础建设、制度建设、预案建设等主体功能，

地址资源数量受限和多种接入设备连入互打造成集学习宣传、日常管理、年度考核

凝心聚力抓安全联网的障碍；在平台日常管理中嵌入“隐三位于一体的综合化管理平台，通过物理

党的十八大以来，以习近平同志为核惠患管理”子模块，实现问题整改全流程数世界与数字世界的智能物联，该平台以“智

心的党中央，坚持统筹发展和安全，务力字化跟踪和闭环销号，新增问题统计及分慧安防”引领公司安全生产管理工作逐步

实现高质量发展和高水平安全的良性互析功能，保障职能部门安全生产督导责任向集约化和数字化转型，促进安全生产工

动，为安全管理工作指明了方向。建设银的落实。各机构安全员由政治素质较高、作理念更新和工作模式创新。“学习宣传”

行党委提出创建“平安建行”，坚持“以责任意识较强的党员担任，通过网络学习模块集成汇总安全管理规章制度、应急预

人为本、预防为主、赋能业务、科技强平台定期开展技能培训和抽查测试，坚决案、通知公告、培训课程、基本防范救护

安”的原则，为安全管理工作厘清了思把各方责任压实到最小工作单元，保障各知识等重要资料，免于基层机构在系统之

路。根据建设银行党委部署，建银咨询公机构安全生产主体责任的落实，推动形成间切换搜索，方便查阅和日常指导；“日

司党委始终以“心中常常牵挂，时时放心科技赋能安全生产“加速度”。常安全管理”模块促进了各机构安全生产

不下”的责任感和紧迫感，在抓紧抓实抓工作规范化、标准化、统一化，实现工作

细安全生产责任落实工作中实施“双轮驱启智兴科强安全过程有记录、结果可追溯，并同步至考核

动”，一方面夯实组织领导架构，公司成公司组建6年来，随着规模扩大，人模块，定量指标一键生成考核结果，提升

立伊始便建立了覆盖全辖的安全生产责任员扩容，管理半径不断延伸，公司党委深安全管理工作的精细化和有效性；下辖分

体系，逐级签订责任书，并将安全生产管刻分析安全生产管理面临的“点多、线长、公司通过当地分行联入“智慧消防系统”，

理纳入各机构KPI和全面从严治党责任落面广”这一新形势，对安全生产工作进行以机控代替人控，消防报警与视频监控联

实考核，严格执行安全生产和重大事故风新谋划，决定依托总行安防物联管理平台动，快速响应接入消防警情；“智能门禁

险一票否决制，压紧压实党政同责、一岗启动系统研发工作，成立系统研发领导小系统”集门禁控制、考勤管理、来宾管理、

双责、齐抓共管的安全责任。2020年，公组，大力推动安全生产管理的平台化建设陌生人提醒、访客授权等功能于一体，采

司设立安全生产委员会作为安全生产管理和数字化转型，以技术支撑为安全生产管用数字化信息集成及智能化识别手段，确

的常设领导机构，定期研判分析、听取汇