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水利水电工程施工质量管理方法分析

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蒋英梅

【摘要】水利水电工程对拉动社会经济以及人民的生活有着不可估量的作用，因此保证施工质量，才能切实维护水利企业的相关利益，所以企业要明确责任，对水利水电施工的质量进行科学地控制。总而言之，控制水利水电施工的质量是管理水利工程的重要工作内容。在实际施工中，工作人员要针对其施工量较大、施工周期较长、工序较复杂等的特点，合理地控制水利水电工程的施工质量，确保工程施工的质量符合标准。本文笔者根据工作实践经验对水利水电工程施工质量管理方法进行了分析探讨。

【关键词】水利水电工程；施工；质量管理；方法

1、水利水电工程施工特点

水利水电工程施工管理的质量控制是国家现代化的重要标志，符合经济社会现代化和水利现代化的要求。对于水利水电工程建设而言，需要根据“建管并重、重在管理”的方针以健全的管理体制和运行机制为保证，实现水利水电工程管理的科学化、规范化、专业化、法治化和社会化，以保证水利水电工程质量，充分发挥工程效益。水利水电工程施工管理工作多为联合作业、高危作业与露天作业，施工队伍的流动性较大，施工设备与施工材料堆放较为混乱，浪费现象严重，施工操作不符合标准。做好水利水电工程施工现场管理工作方能节省施工成本与开支，避免资源浪费，降低事故的发生率，促进人力、物力与财力的有效整合。提升水利水电工程施工现场管理工作质量有利于促进水利水电工程施工企业生产力的发展。

2、水利水电工程施工质量管理存在的问题

2.1设计中存在的问题

水利工程建设项目的设计十分重要，对于工程建设项目的规划书、可行性研究报告和初步设计文件，由于工作经费不足，缺乏对环境、经济、社会水源配置等分析，尤其是缺乏设计要求，而且新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后，影响工程建设项目的评估、立项、进度和质量等，另外由于设计单位的资质很低、设计水平低、施工图不规范、图纸错误多、结构不符合实际，设计变更随意性很大等问题。

2.2工程施工材料管理中存在的问题

混凝土工程主要使用的是水泥、粉煤灰、外加剂等组成，但是现在生产这些的厂家没有达到国家规定标准，存在着严重的问题，水利水電工程建设时，从建筑物基础开挖、基岩灌浆处理到混凝土浇筑，没有进行严格的控制施工工序，出现的问题比较多。另外由于工程施工单位由于转包，而且转包的单价很低，承包的单位就会偷工减料，不择手段造假资料蒙混过关，给工程安全运行留下严重的安全隐患。

2.3质量控制中存在的问题

由于水利水电工程项目专业多、项目多、工程量多等情况，导致工程质量是很难控制的，由于一些工程招投标中，将费用压的比较低，使得施工单位在经济上十分的被动，承包商就会弄虚作假，导致工程质量造成隐患，另外还有施工单位现场管理力度不足，质保体系不健全，挂靠资质现象严重，施工水平十分的低，施工队伍设备投入少、技术水平低，而且还有工程师的人员不足，缺少专业的相对固定的施工班组，造成施工组织的杂乱无章、低级错误不断。

3、提升水利水电施工质量管理水平的对策

3.1加强施工合同管理

水利水电工程施工中，施工合同管理也是十分重要的，对于合同的签订要严格控制合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查工作等，而且要求合同具有严谨、公平、科学、可靠，还应加强合同管理的严格合同签订程序，严格遵守合同双方的原则，在执行过程中，要对工程质量、进度、安全、造价的管理符合合同条款，做到文明安全施工。而且需要合同双方是平等的关系，监理单位和设计单位应在合同规定范围内履行职责，对于工程设计的时候，由于特殊原因产生的设计变更需要按照合同规定进行，对于工程验收的时候也应该按照合同要求。

3.2强化施工过程质量管理

水利工程施工管理是十分重要的，质量控制是管理的重点，其中涉及到建设方、监理方、设计方、施工方，建设单位对于工程施工十分的重要，需要协调各方对工程质量进行全面监督和检查，而各方要配合施工单位的建设，加强工程质量。施工过程中各方都要严格执行施工规范，按照工程特点和施工单位的具体情况制定切实可行的施工组织设计和施工技术规程，在施工过程中要对工程质量进行全面的管理，检验部门应该严把质量检验关，从根本上保证工程质量。对于水利水电工程中加强水利工程施工管理很重要，所以施工企业应重视施工管理的认识，并且全面落实部门的责任制，在施工过程中要精心组织工程施工，如果出现了质量的问题，要对相关责任制处罚，以保证工程质量的终身责任制。只有不断的调动职工的责任心，以确保安全施工，避免出现问题之后无法查证的现象，加强水利工程的施工质量和安全。

3.3强化事后质量控制与管理

水利工程管理质量控制包括审核竣工资料、审核质检报告和技术文件、整理项目的技术文件并编制档案，水利水电工程质量验收应该按照验收标准，严格规范验收手段，通过科学、合理的质量控制措施，保证工程质量