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宁夏移动营销渠道改进及优化研究的任务书

任务名称：宁夏移动营销渠道改进及优化研究

任务背景：

移动营销渠道已成为企业营销的重要方式之一。面对市场竞争日益激烈

的情况下，宁夏移动希望通过深度分析当前移动营销渠道的运作现状，

探索可行的改进方法和操作策略，进一步提升宁夏移动的市场影响力和

品牌认知度。

任务目的：

本次任务旨在通过对宁夏移动营销渠道进行深入调研和分析，提出可行

的改进方法和操作策略，以实现以下目的：

1.通过对现有移动营销渠道进行优化，提升宁夏移动市场渗透率和品牌认

知度；

2.提高宁夏移动移动营销渠道的效益，提高销售业绩；

3.探索新的移动营销渠道和策略，提高宁夏移动的竞争力。

任务内容：

1.对宁夏移动现有的移动营销渠道进行深入调研和分析，包括但不限于渠

道类型、渠道覆盖范围、客户群体、渠道效益等方面；

2.针对渠道存在的问题和痛点，提出具体可行的改进方法和操作策略，包

括但不限于营销渠道重构、渠道拓展、线上线下融合等方面；

3.结合宁夏移动的市场需求和未来发展趋势，探索新的移动营销渠道和策

略，提出可行性分析和实施方案。

任务要求：

1.重点研究分析宁夏移动移动营销渠道的现状和问题，并提出具体的改进

措施和落实方案；

2.分析整合宁夏移动线上线下的渠道优势和痛点，提出融合发展的措施和

建议；

3.围绕宁夏移动市场需求和未来发展趋势，探讨移动营销渠道的新模式和

策略，提出可行性分析和实施方案；

4.撰写详细的研究报告，提供可供实际操作的可行性建议和方案。

任务时间安排：

本次任务预计用时2个月，具体安排如下：

第一周：制定研究计划，明确任务要求和分工。

第2-3周：对宁夏移动现有移动营销渠道进行深度调研和分析。

第4-5周：根据调研情况，提出具体可行的改进方法和操作策略。

第6-7周：探索新的移动营销渠道和策略，提出可行性分析和实施方案。

第8周：撰写详细的研究报告，并提交给宁夏移动公司。

任务成果：

1.详细的研究报告，包括调研结果和分析、改进方法和策略、可行性分析

和实施方案等内容；

2.完整的调研数据、分析图表和文字说明等相关资料。

任务组成员：

1.项目经理：1人

2.调研员：2-3人

3.分析师：2人

4.撰写人员：1人

备注：

本次任务完成后，项目经理应向宁夏移动公司提交详细报告，并与公司

相关负责人讨论具体实施方案。任务组成员须对所提交的资料和报告的

真实性和准确性负责。