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恒大集团房地产营销模式研究的任务书

任务书

项目名称：恒大集团房地产营销模式研究

项目背景：

恒大集团是中国房地产行业领军企业，由于其成功的营销战略在行业内

备受瞩目。现在，我们委托您为恒大集团的房地产营销模式进行深入研

究并提出改进建议。

研究目标：

1.分析恒大集团的营销模式，包括市场定位、客户需求调研、营销策略

等；

2.探讨恒大集团的营销模式的成功因素和局限性；

3.提出恒大集团未来营销模式的改进建议；

4.撰写报告，呈现研究结果、改进建议，并对研究过程中遇到的问题进

行总结。

研究方法：

1.采取文献资料、实证研究与案例分析相结合的研究方法；

2.通过对恒大集团过去的营销战略及业绩进行梳理，以及对目标客户的

需求与行为特点进行深入分析；

3.通过数据分析，深入挖掘恒大集团营销模式的优点与短板，分析影响

营销模式成效的关键因素；

4.通过外部研究、市场调查等方式，获取类似企业的营销优势和不足，

并结合恒大集团的营销情况总结未来的营销模式。

计划进度：

1.项目启动和准备（2周）：明确研究目标、方法、细化研究计划、确

定研究时间表；

2.资料搜集和文献综述（4周）：搜集恒大集团的营销相关资料和文献，

进行综述和分析；

3.实证研究和数据分析（6周）：结合实际案例，进行数据分析，挖掘

恒大集团营销模式的优缺点；

4.市场调研和外部研究（4周）：通过市场调研和对行业相似企业的研

究，分析恒大集团未来营销模式的趋势和要点；

5.撰写报告和成果总结（4周）：综合研究结果，撰写报告，并总结研

究过程中的经验和不足。

成果要求：

1.编写研究报告，包括但不限于：研究目标、方法、研究结果、对实际

营销的启示和改进建议；

2.总结研究过程中的经验和不足，提出进一步研究的建议；

3.将研究成果通过适当的方式呈现，以满足业务决策需要。

预算：

本项目将投入10万元用于人员、调研、数据采集、文献检索和研究材料

的购买等费用。

项目执行人：

项目负责人：×××

研究人员：×××、×××等

签署单位：

委托方：恒大集团

承办方：×××研究机构

日期：×××年××月××日