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园林绿化工程施工成本控制的策略

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杨雪军

摘要：随着近年来我国社会经济发展水平的不断提升，城市化的进程也是不断深化的，为了进一步提升城市建设的生态环境，园林绿化工程也得到了越来越大的重视，就当前社会的发展状况来看，园林绿化企业之间的竞争是很激烈的，园林绿化企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地的话，那么就要着力提升经济效益。对于园林绿化工程项目来说，对于施工成本的控制，可以有效的保证施工企业的经济效益，在建设的过程当中需要对成本加以合理控，降低施工成本，结合工程的实际建设状况树立施工成本控制意识，对于施工项目成本控制和管理工作重要内容进行科学合理的处理，采取相关的措施来进行成本控制问题处理，继而提升工程建设的经济效益。

关键词：园林绿化工程;施工成本;控制

前言

当前人们物质生活水平的提升，使他们对园林景观品质的要求也越来越高，人们对城市环境的重视程度是逐渐提升的，虽然园林绿化工程的建设开展越来越多，但是园林施工企业之间的竞争也是越来越激烈的，出现了很多低价中标的现象，这就使得园林企业的经济效益有所降低，在激烈的市场竞争当中，想要着力提升施工企业经济效益的话，那么对于施工成本控制的重视程度也要相应的提升，在实际的施工过程当中，要加强管理的力度，保证引导的合理性，在未来的工程建设过程当中，也需要对施工成本控制的基本策略进行不断的探索，争取取得更好的成本控制效果[1]。

一、园林绿化工程施工成本控制的基本原则

（一）需要遵循成本最低化的原则

对园林绿化工程进行成本控制，最大的目的就是降低成本，因此，实施项目成本管理控制就是通过一系列管理方法，从施工企业自身的实际状况出发，不断的探索低成本施工的方式。但是，成本最低化的原则并不代表盲目的降低成本，必须是在保证工程质量的基础上，尽可能的实现建设成本的降低，园林绿化工程的工期、质量和成本这三个因素可以说是对立统一的，遵循成本最低化原则来进行成本控制的时候，必须要保证工程的质量，切实的发挥出成本管理的作用，这样一来，既可以增加施工企业的竞争实力，又可以增加企业的经济效益[2]。

（二）需要遵循全面成本控制原则

对于园林绿化工程管理来说，成本控制并不是一个阶段性的工作，它是贯穿在工程建设的全过程的，因此说在施工的每一个阶段都要进行成本控制，从招标投标到最后的竣工验收，施工单位都要结合工程施工的具体特点来进行成本控制措施的制定，从一个更加全面的方向来进行成本控制。

（三）需要遵循责任与利益相结合的原则

为了实现对园林绿化工程的动态控制，必须要把责任和权利进行有机结合，在具体的施工过程当中，施工企业需要让员工根据责任和义务来获取相应的报酬，根据施工人员的实际施工状况来进行绩效考核，根据劳动成果、考评结果等来给予一定的物质奖励，这样一来有助于建立起更加专业化的项目团队，使得每一个人都会从成本控制的角度出发来进行具体的施工工作[3]。

二、园林绿化工程施工成本控制的主要策略

（一）重视对施工方案的设计

园林绿化工程的实际施工需要根据一定的施工方案来进行，因此想要实现更好的成本控制的话，基础便是要有一套科学合理的施工方案，在进行施工方案设计的过程当中，一定要具体的结合工程特点和施工单位的具体情况，最好制定出多个方案，最终选择更最为科学合理的。对于园林绿化工程项目的性质和规模进行深入的分析，在施工开始之前需要去勘探施工现场的条件，对于相关施工人员的专业素质进行培养，通过最具可行的施工方案能够使绿化工程的施工更加顺利，成本的控制工作也就会相应的得到更好的效果。

（二）将原材料的成本降到最低

对园林绿化工程施工来说，原材料的成本会占据到整个项目成本的一大半，因此，原材料的投入成本是非常高的，在进行具体施工过程当中，需要对原材料方面的工作进行更加严格的把控，既要保证原材料的质量，也要进行多家比较，最终选择成本更低的材料供应商。原材料的质量会对施工企业项目盈亏产生关键性的影响，一旦质量出现问题的话，那么在返工的过程当中会浪费更多的经济投入。对于园林绿化工程当中所用的原材料来说，种类是非常繁多的，型号和规格也不尽相同，在进行材料采购的时候也存在着一定的难度，因此相关的采购人员需要货比三家，并且需要具备专业的技术素养[4]。

（三）在竣工结算阶段进行成本控制

在竣工结算阶段进行成本控制是包含几个方面内容的。首先来说，需要进行核实内容，使得具体的施工必须要符合招标文件和合同里的相关规定，园林绿化工程在进行结算的时候需要对合同内的工作内容和增加的内容进行区分，并且不能在已经签订的合同当中进行任意的修改，其次需要对变更签证单进行核实，这主要是查看签证是不是正确[5]，再次，是对于工程内容和工程量计算的审核，首先必须确保合同当中的内容是完成的，其实最重要的是对绿化部分的审核，最后是要审核套用