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公路工程经济管理中的问题和对策研究

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摘要：在我国市场经济快速发展的形势下，公路工程的建设越来越多。在建设公路工程时，对其核算成本工作和财务管理工作造成影响的是经济管理工作。因此，相关部门以及工作人员应根据多年的施工经验对影响公路经济效益的因素进行分析，根据实际情况制定合理的解决方案。基于此，文章就公路工程经济管理中的问题和对策进行简要分析。

关键词：公路工程；经济管理；问题；对策

1.加强公路工程经济管理的意义

1.1是市场经济在发展过程中的内在要求

在资源配置方面，市场经济的发展对市场经济的发展起着决定性的作用，经济管理形成的主要因素是市场经济的不断发展。在经济发展过程中，提高我国道路工程的经济管理水平具有重要意义。因此，在市场经济的发展下，要适应有关发展规律，大力发展道路工程经济，为国民经济发展打下坚实的基础。随着经济的发展，道路工程经济的比重不断增长，施工过程中面临着更多新的挑战。因此，不断加强公路工程的经济管理，适应市场经济更好的发展。

1.2能够保证国家经济的安全性

对于国家的经济发展来说，公路工程的建设是一个非常重要的形式，是国家资产的重要组成部分。因此，加强公路工程的经济管理具有十分重要的意义。公路工程在一定程度上是全国性的，加强公路工程经济管理对于保障国家经济安全具有重要意义。在道路工程建设实践中，相关的管理工作应该是实际控制工程造价，实行预算管理流程，提高道路工程经济管理水平，保证工程建设质量道路工程的同时，大大提高了国民经济效益。

1.3是公路工程在质量控制方面的需要

公路工程作为国家基础设施建设的重要内容，是公益性的一个明显特征。公路工程是社会的主要服务。属于非竞争性的市场产品，为人们顺利旅游提供了极大的方便。因此，通过合理的经济管理，提高工程建设和公路工程的质量管理水平确保能充分发挥信息通信技术的作用。

2.公路工程在经济管理中的问题

2.1不够重视经济管理

有些领导人员缺乏成本核算和经济管理的意识。他们认为工程只要质量过关就行，至于施工所需要的资金，那是上级根据工程进度、工程预算拨下来的，而且职工的利益和施工经费的节约或者超支都没有什么直接关系。所以，他们在主观上就会有一种轻管理，重进度、质量的观念。

2.2工程的预算和投资计划脱节

就当前的市场经济条件而言，经常会因为施工资金筹集的渠道比较多，从而导致有的项目计划都已经发放下来，相关预算也都批复好了，但资金却没有跟上，这样不仅会增加施工费用，还会延长工期时间。另外，还有一些工程为了可以赶时间，会边设计、边施工、边编制预算，也就是所谓的“三边”工程。最后工程预算就被竣工结算所代替，使用多少经费就算多少，这样对其经济管理非常不利，也就没有办法控制以及监督工程费用。

2.3核算成本不够全面

按照相关的工程预算的要求，对于独立工程的预算，需要依据工程成本预算项目来对其实际成本进行逐一核算。但有一部分施工单位在核算成本时，并没有按照相关管理以及预算要求来进行，导致工程预算成本和实际成本之间有差异，这样核算资料就没有办法反映工程进度和工程预算的实际情况，出现了费用不合理分摊的现象。另外，还有一些工程成本中出现了乱挤乱列成本的情况，扩大了开支范围，同时也会相应提高开支标准。

2.4没有健全的材料核算手续

在公路工程的整个成本中，材料费用大概占了其中的60%，所以管理施工材料是经济管理中的一项重要内容。但由于有一部分施工单位在管理材料时，对于进料不验收、对于出料不限额以及无计划进行采购，有的施工路段的管理不善，施工材料存在数量分布不科学的情况，造成重复运输的现象。这些都会导致在材料方面支出的资金过多。

3.加强公路工程经济管理的措施

3.1创新工程造价管理模式

在目前的公路工程造价管理中，应采用先进的管理模式，并能够合理地控制工程造价的所有成本管理过程。整个过程正在进行项目成本管理过程的管理，不仅是项目核算阶段完成的管理，还包括工程施工准备阶段，施工过程和建设完成阶段，合理，动态管理与静态管理相结合，提高成本管理水平，保证公路工程的经济效益。

3.2建立健全公路经济管理体制

建立健全公路经济管理体制是提高我国公路工程经济管理水平的重要前提，采用科学的经济管理方法，能有效提升公路工程经济管理的整体水平。在公路工程施工过程中，任何环节都要实施完整的经济管理体制，施工人员在日常的工作中要从自身做起，严把公路工程建设质量关，减少施工成本浪费，保证公路建设的质量。

3.3重视实际成本以及预算成本的控制和管理工作

从目前来看，要想加强工程实际成本以及预算成本的控制和管理，需要从下面几方面来进行：（1）需要提高对经济管理的认识。管理公路的单位的管理人员以及各级领导要认识到对工程财务进行管理以及对公路成本进行核算的重要性，相关部门工作人员应该予以配合，把工程