工程项目预结算管理规定.pdfVIP

工程项目预结算管理规定--第1页

工程项目预、结算管理实施细则

第一章总则

为实现集团公司战略规划和年度目标,构建有效的防控管理体系,

适应工程建设项目管理的需要,切实加强工程建设项目预结算管理工作,

确保企业的经济效益,确保预算工作有效、有序地开展,特制定本管理制

度;

第二章工程项目的预结算管理职责

第一条预算管理的思想要体现集团公司的发展战略,集团公司的

全年预算要依据公司的中长期战略规划进行编制,服从集团公司的中长

期战略发展目标,并符合集团公司总体的经营方针;组织造价、技术等相

关人员与建设单位相关人员参加公司组织的项目施工交底会,搜集项目

造价文件资料,确定项目施工成本目标及过程控制的盈亏点、风险点,

并制定相应措施加以控制;并确定项目成本与风险及控制重复建设造成

的乱投资

第二条工程预、结算必须遵照国家的有关法律、法规,甲、乙双方

的合同规定以及工程所在地或地方政府专业部门的有关定额等相关文

件进行编制,遵循实事求是,客观公正、准确的原则;

第三条工程预、结算包括：施工图预算定额计价或清单计价价、施工

进度报量预算及工程竣工结算;

第四条从事工程预、结算的工作人员,遵守国家和企业机密,具备较

强的法制观念,责任心强,廉洁奉公;工程预、结算资料经审核并经领导批准

加盖公章后方可报出;

第五条本细则旨在规定集团公司专业部门及工程项目预结算工作分

工程项目预结算管理规定--第1页

工程项目预结算管理规定--第2页

工、职责和要求,保障工程项目预结算工作有效开展;适用于集团公司各

项目工程、实体单位、以及总分包合作项目的工程预结算管理;

第三章投资估算的编制

第一条,投资估算是建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的

重要组成部分,是项目决策的重要依据;经批准后的投资估算作为建设

项目总投资的控制限额;

第二条,投资估算一般由承担项目预可行性研究报告、可行性研究

报告方案设计编制的单位编制;

第三条,投资估算的编制应遵循实事求是的原则,工程项目按照当

地政府和各行业有关规定编制;其他类型项目初步设计概算原则上按照

各行业有关规定编制,但其初步设计概算文件组成和深度必须按照集团

公司规定计划编制;

第四条,投资估算编制应符合国家的有关法律法规,符合集团公司

和上市公司的有关规定;投资估算的编制依据;

（一）国家有关工程建设的政策及规定；

二批准的可行性研究报告及投资估算,经集团公司审查修正后的初步

设计；

三相关概算定额、概算指标、概算编制办法等；相关行业和工程所在地

区的计价依据及有关规定；

三拟建项目各单项工程的建设内容及工程量；

四有关部门发布的人工、设备价格、材料计价造价指数等的依据；

五引进设备、材料的询价资料或可供参考的价格资料；

六利率、汇率等政策性参数和数据；

七估算编制时所参考的其他资料;

工程项目预结算管理规定--第2页

工程项目预结算管理规定--第3页

八工程地质勘测资料、水电供应情况、交通运输情况及运输价格；

九概算编制时所参考的其他资料;

第五条,投资估算应按工程项目所在地和编制年价格水平编制,结合现

场条件,完整地反映项目建设内容的全部投资;工程内容和费用构成齐

全,计算合理、不重复计算,不提高或者降低估算标准,不漏算、不少算;

估算精度应满足控制初步设计概算的要求;

第六条,预算编制单位应对投资估算的编制质量负责,建设单位在合同

中明确设计单位的质量责任和惩罚措施;建设单位应对投资估算的初审

质量负责,经建设单位初审的投资估算误差必须控制在±10%以内;

第七条,为保证可行性研究投资估算的质量,投资估算原则上应采用工

程量法进行详细估算,部分确实无法提供工程量的项目或单项,可采用