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企业智慧财务建设探究

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卢星宇

摘要：财务管理是企业管理体系的基础构成，是保证企业财务安全的关键环节，为企业平稳健康发展提供基础保障。信息技术在财务管理中的科学运用推动了财务管理模式的科学转型，智慧财务理念的科学融入能够有效提升财务管理效率和服务水平，为企业改革发展提供有效支持。本文通过对智慧财务进行详细阐述，分析当前智慧财务建设中存在的问题，探讨科学的智慧财务建设策略，充分发挥信息技术优势，提升企业财务管理的科学性。

关键词：企业;智慧财务;现状;策略

1引言

新常态下市场经济环境日益复杂，企业发展压力不断增大，传统的财务管理模式已经适应企业改革发展需求，信息技术在财务管理中的科学实现了财务管理质量和效率的有效提升，为构建智慧财务管理模式提供了有效条件，而在实际的智慧财务管理中存在着一些问题，制约着财务管理工作的高效开展，需要企业财务部门提升主动意识，充分认识到智慧财务的重要价值，优化管理思路，推动智慧财务管理体系的科学建设。

2企业智慧财务概述

企业智慧财务是指利用先进信息设备和技术手段，对财务管理模式进行科学优化，构建智慧化的管理体系，搭建完善的财务信息化管理平台，形成对财务管理流程的全面覆盖，借助网络途径实现对财务数据的全面收集和科学分析，为财务管理和企业经营决策的制定提供科学的依据，及时发现企业经营管理中的财务风险和隐患，切实保证企业财务安全。同时智慧财务工作模式的构建能够有效提升财务管理效率，保障财务制度的贯彻执行，构建智能化的管理机制，增强财务服务水平，推动企业整体管理效率的提升。[1]

3企业智慧财务建设现状分析

企业智慧财务管理模式的科学建设是增强财务管理水平的主要途径，信息设备和技术已经在财务工作中得到广泛得到应用，已经建成了较为完善的信息化管理体系，实现了财务工作的高质量开展。智慧财务是对信息化管理的科学升级和优化，在实际的财务工作中存在着一些问题，制约着智慧财务发展目标的实现。一是信息化水平不足，在财务管理中对先进信息设备和技术缺乏有效的引进和利用，现有的信息设备设施得不到有效的维护和更新，设备的运行效率得不到保障，不能为智慧化管理提供物质基础。[2]

二是缺乏健全的保障机制，智慧化管理涉及到财务工作的各个环节，与企业生产经营工作紧密相关，需要制定完善的工作机制对智慧财务提供制度保障。而现有财务制度较为固定，对智慧化管理无法形成有效的规范，不能保证相关法律法规和财务制度的贯彻执行。

三是管理队伍建设较为滞后，智慧财务具有较强的专业性，需要管理人员具备较强的信息素养，而当前部分管理人员对智慧财务缺乏正确的认识，信息素养水平较低，管理队伍结构不够科学，无法为智慧财务提供人才基础。[3]

4企业智慧财务建设的策略建议

4.1提升信息化水平

较强的信息化水平是智慧财务管理的重要基础，企业财务部门要结合自身管理工作的实际，根据智慧管理要求，积极引进先进信息设备和技术，充分整合信息资源，对智慧财务建设进行统筹规划，明确工作方向，制定层次性的智慧化建设目标，推动信息化水平的稳步提升，为智慧化管理提供基础保障。要强化运维管理，保障财务管理设备的正常运行，推动财务管理效率的提升。

4.2搭建智能云平台

云计算和大数据技术的运用是建设智慧财务的重要基础，财务部门要结合财务工作特点和企业经营管理需求，以业财技联合协调发展为目标，搭建完善的云管理平台，实现组织、管理和业务工作的线上开展，推动财务管理模式的科学转型，形成对业务结算、合同管理、成本控制、财务支付等财务管理环节的全面覆盖，集成员名单管理、往来账款被查、合同管理、记账确认、清偿管理、合井报表等功能，加强债权债务管理，厘清内都债权债务关系，加快資金周转，提高资金管理效率。智能云平台的建设能够充分发挥大数据优势借助丰富的网络运算资源，提升财务管理效率，保证提质将本增效目标的实现。借助大数据技术能够对企业财务数据形成全面的收集和深入分析，及时发行财务安全风险和隐患，为财务管理提供数据支持。通过智慧化管理体系，能够实时关注市场环境变化，为财务管理工作提供科学的预测。智能云平台的构建能够有效提升财务信息安全，利用先进的网络安全技术，建设完善的安全防护体系，有效抵御网络安全威胁的入侵，保证财务工作安全运行。

4.3健全保障机制

智慧财务涉及到企业经营管理的各个方面，管理内容较为繁琐，需要建设完善的保障机制，对智慧化管理体系建设和运行过程提供制度保障。要利用技术手段对财务管理流程进行全面监督，强化内控力度，对财务信息进行深入分析，及时发现异常数据，对信息化管理中存在的问题做到准确的定位和及时的处理，制定科学的风险评估机制，合理设置评估标准，及时发现和处理财务风险和隐患。

4.4加强管理队伍建设

高素质的财务管理队伍是推动智慧财务建设的重要基础，企业要积极引进