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道路工程质量保证措施

“质量为本、顾客至上、科学管理、持续改进”是我公司的

质量方针，在施工过程中，严格管理、科学施工、保质、保量、

按时完成工程施工任务，争创优良工程，是我公司生产经营的

一贯做法，为了确保工程质量，我公司将采取以下质量保证措

施。

一、建立质量保证体系

工程项目部在公司工程部的严格监督、指导下，建立完整、

严格、科学的质量监督、检查保证管理制度，并逐一落实，各

负其责。各施工管理人员必须持证上岗，且需考核及格后方可

上岗。

具体质量保证体系详见下图。

公司主管质量副总经理

↓

工程部

↓

项目经理

↓

项目技术负责人

↓

质检员

↓

各施工班组

2、工程质量整体包管措施

1、质量目标：及格工程。

严格按照设计、国家规范、规程和ISO9001：2000质量

认证体系组织、管理施工，保证工程质量达到合格标准，争创

优良工程。

2、保证进场工程材料的质量

工程质量的好坏，工程材料的供应质量是基础。在工程材

料采购上，我公司实行公司与工程工程部双把关制度。工程上

的各种材料、成品、半成品、构配件及装备，必须严格要求供

方提供产品样品及出厂及格证和质量检修检测敷陈，并且报送

监理部门，抽样送指定的质量检修中心进行复检，凡经检测不

及格的材料，一概不得进场利用，检修及格的材料经监理检查

承认后，方可进场利用。工程所用材料必须严格执行进货检修

制度，对钢筋、水泥、管材、沥青、商品砼等材料，按双保制

度进行质量控制。

3、明确责任，提高管理、施工人员素质

为了提高工程项目施工、管理的整体水平，不断提高施工

人员的素质，使质量保证措施落实到位，我们拟采取以下措施：

（1）工程开工前，由公司工程部及项目总工对工程施工

管理人员进行施工图会审及技术交底，使每个施工管理人员明

确自己的责任、任务，做到分工明确，奖罚分明，以此来加强、

提高施工管理人员及施工班组的责任心及创优积极性，保证工

程的质量。

（2）工程施工前，工程部经理要根据情况，构造工长、

手艺员研究、熟悉施工图纸、有关规范、标准等手艺材料。分

项分部工程施工前，要对施工班组进行周全、详细的手艺、质

量、平安等施工细节的书面交底工作，未进行交底一概不准进

场施工。

（3）工程项目部每天召开一次质量例会，组织施工管理

人员研究施工图纸、有关规范标准及上级有关质量的文件，并

汇报、分析当天施工质量情况，安排、布置明天的施工任务等。

（4）施工管理人员必须收集与施工有关的手艺、质量、

平安管理材料，且要与施工同步进行。

4、坚持施工技术、质量交底制度

实行三级施工技术交底制度；

分项分部工程的技术交底由项目总工交底。内容包括施工

技术、质量及安全等有关的施工相关技术事宜，交底以书面文

字为主，口头为辅，要求交底人员和施工班组长签字认可。

5、严格工序质量管理

对于每道工序施工，都要进行手艺交底工作，保持“自检、

专检、互检”三检制度，保持每道工序质量符合设计规范要求

后，方可进行下道工序施工的原则。凡是发现工序质量不符合

设计规范要求的，要及时进行返工处理，并追究有关人员的责

任，以防下次犯同样的毛病。

6、工程所用水泥、钢筋、沥青、商品砼、管材等材料质

量要符合设计、规范要求，厂家必须提供出厂合格证及出厂检

验报告，并按要求抽样复检，复检合格、经监理验收签字后方

可进场使用。

7、砼、水泥稳定碎石混合料、砂浆采用机械搅拌时，要

保证搅拌质量，各种材料用量必须严格按照施工配合比投料搅

拌，保证投量准确，确保砼、水泥稳定碎石混合料、砂浆强度

符合设计要求；采用商品砼时，供应厂家必须提供出厂合格证

及出厂检验报告，并按要求抽样复检，复检合格、经监理验收

签字后方可进场使用。

8、严格控制道路、管道轴线、标高，用全站仪进行施工

定位放线，在施工过程中用全站仪检测道路、桥涵、管道轴线，

用水准仪检测标高。

9、保持施工质量检检修收制度

施工过程中接受质监部门、业主、监理、公司工程部等的

检查、监督，凡不符合设计规范要求的坚决返工处理；