- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
销售监督管理体系-培训-合并–房地产-2024
目录
1总框架
2工作程序
3相关制度
4相关表格
5职位说明书
流程图
销售监督体系岗位说明书.doc
销售监督管理体系.doc
(BT-XJ-101)项目宣传方案审批程序.doc
(BT-XJ-102)项目宣传物料的制作监控程序.doc
(BT-XJ-103)项目宣传档案管理及款项拨付程序.doc
(BT-XJ-104)项目销售过程监督程序.doc
(BT-XJ-201)项目宣传方案审批管理制度.doc
(BT-XJ-202)项目宣传物料制作监控管理规定.doc
(BT-XJ-203)项目宣传档案管理及款项拨付管理制度.doc
(BT-XJ-204)项目销售过程监督管理规定.doc
(BT-XJ-301-X)项目宣传方案记录表.doc
(BT-XJ-302-X)项目宣传物料审批表.doc
(BT-XJ-303-X)宣传档案及款项拨付审批表.doc
(BT-XJ-304-X)项目销售过程监督记录表.doc
项目宣传方案审批程序
受控状态:____受控_________
发放编号:________________
生效日期:___2007-04-02____
版本/修改次第
更改页次/章节
编制
审核
批准
生效日期
1
目的
使公司项目的推广思路能够符合企业整体运营的要求,并以此为基础,保证推广方案的科学化,能够有效地实现企业对项目销售进度的要求,
2
适用范围
适用于集团销售监督中心、销售公司
3
定义
4
职责
4.1
4.2
销售公司组织项目推广方案的拟订。
销售监督中心与销售公司进行思路沟通,并对项目推广方案进行审核、组织审批。
5
程序
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
对于由销售公司提报的项目推广方案,销售监督中心组织审批。
相关部门在尊重销售公司营销需求的基础上,分别从不同的专业角度,对方案提出建议(销售监督中心结合专业性的营销指导提升方案,并对宣传费用控制做全面的调整平衡;项目公司则组织相关专业人员对方案中涉及到的信息、数据及技术用词等方面进行审核调整。)
销售监督中心组织相关部门举行方案沟通会。
会议期间,由意见分歧点的双方各自阐明自己的意见说明,分管经理予以协调、决策,最终确定方案的终稿修改意见,与会各方签字确认,由销售公司根据调整意见对方案进行调改。
销售监督中心根据会议决议,对调整后的方案进行审核,并报分管经理审批后留存,并转给项目公司。
6
记录
6.1
6.2
6.3
方案初稿内容调整意见汇总表(BT-XJ-301-1);
广告宣传例会决议记录表(BT-XJ-301-2)
平面样稿设计与投放审核表(BT-XJ-301-3)
7
支持文件
项目宣传方案审批管理制度(BT-XJ-201)
8
附录
项目宣传方案审批流程图
项目宣传物料制作监控
程序
受控状态:____受控_________
发放编号:________________
生效日期:___2007-04-02____
版本/修改次第
更改页次/章节
编制
审核
批准
生效日期
1
目的
为了加强对项目宣传执行过程中的单项物料制作程序的管理,使程序规范化;同时有效的控制物料制作符合项目整体方案的基调和思路要求。
2
适用范围
集团所属的销售监督中心、销售公司以及所有外聘销售代理公司
3
定义
4
职责
4.1
4.2
销售监督中心对销售公司执行的单项物料制作事宜的操作过程进行监督,保证其正常的操作程序;
销售公司按照公司规定的正常程序组织执行,并根据销售监督中心所提出的调整意见,组织相关单位整改,提高物料的制作质量。
5
程序
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
由销售监督中心确定阶段宣传执行方案,转给项目公司确认。销售公司则根据方案拟定阶段宣传执行计划(时间安排),提报销售监督中心,销售监督中心审核,签字确认并留存。
销售公司组织执行宣传方案,提报单项活动的方案以及费用明细,销售监督中心组织方案的审批,由销售监督中心对营销方案的策划、效果以及样稿设计提出专业化的提升指导意见,对预算进行审核。
对于预算在1万元以上的物料制作,则需要提报造价中心对涉及物料制作所发生的实际费用进行造价审核。
经两个部门审核后通过的方案,报分管领导审批后执行;未通过的方案,由销售公司组织方案调整,对沟通后无法达成一致的观点,报分管领导决策后执行。经分管领导审批后的方案,转给项目公司确认。
销售监督中心对宣传方案的执行情况进行督查,正常执行的情况,则留存执行督查纪录;对于执行过程中发生调整的情况,则报分管领导,重新进行新执行方案的审批流程。
6
记录
宣传物料制作审批单(1万元以下)(BT-XJ-302-1)、广告合同会签单(BT-XJ-302-2)、广告公司报价单(BT-XJ-302-3
您可能关注的文档
- 【NIFD季报】锚定物价目标+继续为“名义”而战——2024年Q1宏观杠杆率 -.pdf
- 项目三年利润平滑及现金流预测表 -房地产-2024.pdf
- 销售培训课件资料-任静海-合并 -房地产-2024.pdf
- 市交通运输局局长2025年专题生活会对照“四个带头”含落实意识形态工作责任制方面个人对照检查发言提纲与乡镇(街道)围绕“四个带头”主题领导班子检视问题整改方案【2篇文】.docx
- 2025年市红十字会党支部书记、团市委党支部书记组织生活会“四个带头”个人对照检查发言材料【含意识形态工作责任制落实方面】2篇文.docx
- 市水利局党支部书记2025年组织生活会对照“四个带头”个人发言材料(含意识形态工作责任制落实方面)与市委领导班子围绕“四个带头”生活会查摆问题整改方案2篇文.docx
- 检察院领导班子2025年专题生活会对照“四个带头”检查材料与市民族宗教事务局党组书记、局长围绕“四个带头”生活会对照检查材料【含反面典型案例剖析】2篇文.docx
- 对照“四个带头”重点方面含反面典型案例查摆的问题解析生活会个人对照检查发言稿与市交通运输局局长“四个带头”含落实意识形态工作责任制方面个人对照检查发言提纲【2篇文】.docx
- 市水利局党支部书记2025年组织生活会对照“四个带头”个人发言材料(含意识形态工作责任制落实方面)与纪检委员“四个带头”方面个人对照检查材料【2篇文】.docx
- 2025年市中级人民法院领导班子、市投资促进局党支部书记对照“四个带头”方面生活会检视剖析材料(含典型案例剖析、意识形态)2篇文.docx
- 区委书记、市国资委党委领导班子2025年组织生活会对照“四个带头”含反面典型案例举一反三剖析方面检查材料【两篇文】.docx
- 局党组书记、市国资委党委领导班子2025年组织生活会对照“四个带头”含反面典型案例举一反三剖析方面个人检查材料2篇文.docx
- 市交通运输局局长2025年专题生活会对照“四个带头”含落实意识形态工作责任制方面个人对照检查发言提纲与检察院领导班子“四个带头”检查材料【2篇文】.docx
- 市投资促进局党支部书记2025年组织生活会对照“四个带头”个人对照检查发言材料与党组书记“四个带头”个人对照检查材料(内蒙古地区四个对照,反面典型案例检视剖析)【2篇文】.docx
- 市教育局党委副书记、市国资委党委领导班子2025年“四个带头”个人对照检查发言材料(上年度整改+个人事项+典型事例剖析)2篇文.docx
- 2025年专题生活会“四个带头”方面对照检视材料(问题+原因+措施+意识形态)与纪检委员专题生活会“四个带头”方面个人对照检查材料【2篇文】.docx
- 检察院领导班子2025年专题生活会对照“四个带头”检查材料与县司法局专题生活会党组书记个人对照“四个带头”对照检查材料(含反面典型案例全面剖析)2篇文.docx
- 市机关事务局党支部书记、局党组书记2025年组织生活会对照“四个带头”含反面典型案例举一反三剖析方面个人发言材料、检查材料【2篇文】.docx
- 2025年领导干部专题生活会“四个带头”对照检查材料与市审计局领导班子专题生活会“四个带头”含反面典型案例剖析对照检查材料2篇文.docx
- 2025年县司法局专题民主生活会班子围绕“4个带头”对照检查材料与反面典型案例回顾与剖析对照检查发言材料2篇文.docx
最近下载
- 2025年江西农业工程职业学院单招职业倾向性测试题库及答案一套.docx VIP
- 电气设计软件:EPLAN二次开发_(3).EPLAN宏编程与宏库管理.docx
- 2025年青岛港湾职业技术学院单招综合素质考试模拟试题及答案解析.docx
- 改装空客320cbt a320题库ata26防火.pdf VIP
- 名师工作室工作总结PPT.pptx
- 2025年学生金钥匙竞赛(江苏地区)小学个人初赛赛题及答案(word可编辑版.pdf VIP
- 2024中学生公益实践白皮书.pdf
- 新人教部编版八年级生物下册教学计划及进度表(4篇).pdf VIP
- 技术总监总监岗位面试题及答案 .pdf
- 人教PEP版小学四年级英语下册教学工作计划及进度安排表4套.docx
文档评论(0)