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中小企业人力资源管理问题和对策-以H公司为例.docx

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    标题中小企业人力资源管理问题和对策以H公司为例摘要当前中国经济发展快速，中小型企业为社会提供了大量的就业岗位，但在企业内部确立高效的人力资源管理体系加快人力资源管理的职业化趋势等方面仍存在问题我国中小企业的人力资源管理现状目前中国中小企业的人力资源管理还处于起步阶段，很多企业的人力资源管理岗位只设置了很少的工作人员，人员素质参差不齐解决办法针对上述问题，可以采取以下措施一是建立科学的体系，加强人才队伍建设，制定完善的招聘考核和激励制度二是建立完

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    浙江大学硕士学位论文STYLEREF章标题(不加入目录内)错误！未定义样式。

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    中小企业人力资源管理问题和对策-以H公司为例

    摘要

    在中国的国民经济比例中，中小型企业经济的贡献率不断的在提高，行业类别的个性化和个多样化是中小型企业的典型特征之一，它实现了社会化专业协作。但与之同时，中小企业的发展呈现出来的问题也逐渐受到社会各方面的普遍关注。伴随着人力资源管理中国的日益发展,我国中小企业逐渐的关注人力资源管理的

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