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金徽酒新商业空间项目
评标标准
评标委员会成员名单（17人）：
周志刚、唐云、石少军、黄小东、张智良、谢小强、张斌、席建中、张涛、杜学义、宋立文、熊建基、郑飞、廖结兵、王宁、田伟、江海涛
金徽酒品牌咨询项目评标标准
投标人：评标人：
第一部分商务因素评分（满分30分）
序号
评分因素
评分细则
分值
评分
1.1
项目经验
根据投标单位具有参与此类项目的相关经验进行评分（最高不超过5分）
5分
投标单位参与的快消领域新商业空间设计项目，视参与案例项目效果、代表性以及参考借鉴价值予以评分（最高不超过5分）
5分
1.2
综合实力
充分考虑投标单位的影响力和综合实力，尤其是在快消行业领先企业具有较丰富项目经验，据此进行综合评分：一般得[1-4]分，较好得[5-8]分，良好得[9-12]分，优秀得
[13-16]分，卓越得[17-20]分
20分
第二部分技术因素评分（满分40分）
序号
评分因素
评分标准
分值
评分
2.1
项目建议书
1.对行业以及本项目的理解充分、透彻，项目阐释契合公司需求：
一般得[0-1]分，良好得[2-3]分，优秀得[4-5]分
5分
2.项目工作内容、工作量、项目实施进度计划（每具备一项得1分；在此基础上视内容详细度、条理清晰度、计划可执行度等情况予以加分，每项最高不超过2分）
6分
3.提出的对标方法论的可行性，具备则得1分。在此基础上根据论证情况予以加分（最高不超过4分）
4分
4.工作成果具有一定的保障机制，具备则得1分。在此基础上根据内容详细度、条理清晰度等情况予以加分（最高不超过3分）
3分
2.2
人员配备
1.项目负责人：具有国内大型酒类企业项目空间设计主创经验（每个项目得1分，最高不超过3分）、或具有从事快消行业及设计服务超过（≥）6年工作经验（具备得1分）
4分
2.项目人员：有在快消领域头部企业空间设计服务经验（每一人得0.5分，最高不超过2分）、或者参与快消领域头部企业空间设计服务项目经验（每一个项目得0.5分，最高不超过3分）、主要对接项目负责人具备大型白酒企业服务经验或设计服务经验（具备得1分）
5分
2.3
成果保障
1.是否能与公司未来5年发展规划深度结合（视结合程度及情况进行综合评分，最高不超过5分）
5分
2.是否可以保障项目按照既定计划按期完成并交付（视保障机制评分，最高不超过3分）；是否可以为后期落地实施提供建议和指导（视详尽度、可落地可执行度进行综合评分，最高不超过2分）
5分
3.投标人拟定的后续服务计划
3分
第三部分价格因素评分（满分30分）
序号
评分因素
评分标准
分值
评分
3.1
综合评价
1.是否满意投标人的投标报价与该投标人项目资源投入、项目工作成果匹配程度，据此进行综合评分：
非常不满意得[1-4]分，不满意得[5-8]分，基本满意得[9-12]分，满意得[13-16]分，非常满意得[17-20]分
20分
3.2
期望价格
2.评标人个人期望的方案报价为万元，设为个人期望评标基准价A值。
各有效投标人的报价得分按如下公式计算：
各有效投标人的报价得分=10×（A÷该有效投标人报价），最高不超过10分
10分
说明：各有效投标人的综合得分=商务因素得分+技术因素得分+价格因素得分
总得分:
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