- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
银行运营考核管理方案
银行运营考核管理方案(精选5篇)
为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先制定方案,方案是
书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备
一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的银行运营考核管理方案
(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
银行运营考核管理方案1
一、指导思想
以省联社绩效考核相关精神为指导,与市联社人事制度改革、劳
动用工制度相结合,通过委派会计履责监督、市联社直接考核,合理
确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准,拉开
分配档次,建立“激励充分、约束有效”的分配机制,促进我市农村
商业银行又好又快地发展。
二、基本原则
(一)含量计酬的原则。根据全市信用社绩效工资总额、各项经
营计划等因素,确定统一的含量标准,据此标准计算信用社实际完成
任务数应得的绩效工资。信用社主任和副主任根据工作职责和分工,
其绩效工资实行百分考核。
(二)质效优先的原则。各社工资增长水平要与经营指标完成情
况和资产质量相适应。
(三)风险防范的原则。凡出现案件或资产损失的,根据涉案金
额或损失大小,按规定相应扣减绩效工资。
(四)人员定编的原则。年终绩效考核结账时,按定编的人数计
算按人考核结账部分。
(五)按月结账的原则。市联社按月对各社经营计划完成情况进
行考核,其中收息按月全额计发绩效工资,其它考核项目按当期应计
绩效工资的70%计发,信用社依据员工业绩考核到人。全年滚动结算,
年终结总账。
(六)优胜劣淘的原则。有下列情况之一的,对主任和分管主任
就地免职:
1、存款未完成净增计划50%的;
2、利息收入未完成计划的80%或同比下降的;
3、不良贷款不降反增的;
4、当年到期贷款回笼率低于90%的(五级分类)。
三、绩效考核对象
绩效考核对象为全体在编在岗承担经营目标任务的员工,不包含
待岗、内退及行政开留人员。借调人员绩效工资按所在信用社人均绩
效工资确定,由市联社另增加相关社工资总额。
四、工资的构成和考核
(一)基本工资
按定编人数每人每月x元的标准计发(含“三金”),待岗人员
发生活费x元。
(二)绩效工资
1、20xx年全市信用社绩效考核指标为全年存款旬均净增额、利
息收入、不良贷款清收(五级分类)。绩效工资含量标准分别为存款
旬均净增额x元/万元,利息收入x元/万元(营业部按x元/万元考
核),不良贷款清收x元/万元。
2、对信用社主任、副主任绩效工资实行百分考核,工资基数为全
社业务人员人均绩效工资。
(1)主任考核项目:
存款年末净增25分、收息30分、不良贷款清收25分、回笼率
10分、安全及其他工作10分(城区社存款年末净增35分,收息45
分)。
(2)分管信贷副主任考核项目:
利息收入35分、清收35分、到期贷款回笼率20分、信贷管理
10分(城区社信贷投放50分,到期贷款回笼率40分,信贷管理10
分)。
(3)分管存款副主任考核项目:
存款年末净增40分、旬均净增40分,安全及其他管理20分。
上述定量指标按实际完成比例计分,超比例可计加分,加分最高
不超过原分值的30%;贷款回笼率达不到99%,每差0.5个百分点扣
1分。定性指标由市联社相关职能部门根据平时考核计分。
五、工资系数的确定
信用社主任工资系数基数为1.8,根据百分考核结果考核后上下浮
动区间为;副主任系数基数为1.5,考核后上下浮动区间为,其他人员
工资系数由各社根据情况自行确定。
六、绩效工资扣减项目
(一)当年到期贷款回笼率低于99%的,按欠标准绝对额的10%
扣减绩效工资总额。
(二)费用超计划、超比例部分,全额扣减信用社主任绩效工资。
七、特别说明和规定
(一)市联社年终将按存款旬均净增x元/万元、利息收入x元/万
元的标准增加各社费用
您可能关注的文档
最近下载
- 小学、初中、高中、大学英语词汇合集.pdf
- 《宿曜经》汉译版本之汉化痕迹考证.pdf
- 《珍爱生命-远离毒品》PPT【精品课件】.pptx
- 标准图集-16G519-多高层民用钢节点详图.pdf VIP
- FG5-X绝对重力仪-劳雷LAUREL.PDF
- 湖北省武汉市2023-2024学年高二上学期期中考试英语试卷(含答案).docx VIP
- 第7课 难忘的岁月(课件)(共26张ppt)赣美版初中美术八年级上册.pptx VIP
- 第一节-金属的化学性质公开课一等奖优质课大赛微课获奖课件.pptx
- 儿童绘本故事《龟兔赛跑》PPT课件(可编辑带动画).ppt
- 新北师大版五年级上册数学第四单元《多边形的面积》知识点总结(全).docx VIP
文档评论(0)