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2024
全国一级建造师执业资格考试专业辅导用书
建设工程项目管理
目录
第1章建设工程项目组织、规划与控制1
1.1工程项目投资管理与实施1
1.2工程项目管理组织与项目经理10
1.3工程项目管理规划与动态控制16
第2章建设工程项目管理相关体系标准19
2.1质量、环境、职业健康安全管理体系19
2.2风险管理与社会责任管理体系23
2.3项目管理标准体系24
第3章建设工程招标投标与合同管理26
3.1工程招标与投标26
3.2工程合同管理32
3.3工程承包风险管理及担保保险39
第4章建设工程进度管理42
4.1工程进度影响因素与进度计划系统42
4.2流水施工进度计划45
4.3工程网络计划技术50
4.4施工进度控制57
第5章建设工程质量管理60
5.1工程质量影响因素及管理体系60
第i章建设工程项目组纵规a与控制
第1章建设工程项目组织、规划与控制
1.1工程项目投资管理与实施7分）
1.1.1工程项目投资管理制度
1.1.2工程建设实施程序
1.1.3工程承包模式
1.1.4工程监理
1.1.5工程质量监督
第］章1.2工程项目管理组织与项目经理4分）
建设工程项目组织、规划与
控制1.2.1工程参建各方主体管理目标和任务
1.2.2X程项目管理组织
1.2.3项目经理
1.3工程项目管理规划与动态控制4分）
1.3.1工程项目管理规划
1.3.2施工组织设计
1.3.3X程项目目标动态控制
1.1工程项目投资管理与实施
厂1.项目资本金^度
z-i.i.1工程项目投资管理制度t
L2.项目投资审批、核准或备案管理
厂1.一般投资项目建设实施程序
1.1.2工程建设实施程序T
^2.政府和社会资本合作（PPP）项目运作流程
p1.基于不同承包范围的承包模式
-1.1.3工程承包模式——2.基于不同承包关系的承包模式
布—
J3.CM模式与Partnering模式
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