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四星级酒店客房服务标准体系1--第1页

四星级酒店客房服务标准体系

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客房部组织机构

经理1人

经理助理1人

楼层主管2人

楼层保洁布草

领班领班领班

9人1人1人

服服务服

务员务

员3111员

人人3

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共60人

Q/.02岗位职责

FW306

Q/.02.01

FW306

客房部经理岗位职责

管理层级关系

直接上级:酒店分管总监

直接下级:客房部经理助理

岗位职责:

全面负责客房部的正常运行,督导客房部管理人员的日常工作,

确保为客人提供优雅、清洁、舒适的客房及优质高效的住宿服务,并

负责酒店制服、布件、洗涤用品发放和公共区域清洁质量的控制,努

力完成上级下达的各项工作任务。

具体职责:

1.制定部门工作目标,拟定年度预算、工作计划及工作安排,并上

报酒店分管副总经理;

2.负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序;

3.负责本部门员工的聘用、培训及工作评估;

4.管理好客房消耗品,对客房部物资、设备成本核算进行控制和管

理;

5.提出客房陈设布置的方案及更新改造计划;

6.巡视和检查本部门的工作情况;

7.对客房服务质量进行管理、控制和监督,保证客房和公共区域达

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到卫生标准,确保服务优质、设备完好;

8.保持与其他部门的联络和合作,不断改进工作,提高效率建立客

房部工作的完整档案体系;

9.督导客房部经理助理对各分部门的管理,确保工作程序的标准及

各项规章制度的落实与实施;

10.负责客房部的消防安全工作;

11.处理客人投诉,发展同住店客人的友好关系;

12.安排VIP客人接待计划及对房间的检查,使之达到酒店要求标准;

13.做好房态控制配合并监督房销工作,加速客房周转,确保客房保

持良好状态,保证客房最大的出租率。

14.按时参加酒店例会,传达落实会议决议、决定、主持每周例会、

每月部门业务会议。

四星

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