120806工作汇报_HR报表决策系统.pptx

北京思毕德管理咨询有限公司

BeijingSpeedConsultingCo.,Ltd快速·高效·高质量·可重用HR报表决策系统工作汇报2012年08月专业的SAPHR系统实施和培训服务

目录系统建设思路系统框架体系系统实施策略

系统建设思路过去5年，鞍钢集团共录取了多少人?学历情况？每个公司的分布情况?二级单位员工收入增长情况？员工收入分布？员工老龄化是否严重。各单位间人员调动情况？未来2年，每个季度有多少人退休？工作合同终止情况？二级单位间人工成本与工资总额的比例？HR报表决策系统有助于鞍钢集团将企业管理中人力资源的信息整合。涉及到人事管理、薪酬管理、人力资源关键指标等内容。为鞍钢集团管理层提供了全方位的管理视角。同时便于基层管理人员的日常统计工作。

系统建设思路人事数据关键指标主数据薪酬数据事件数据

目录系统建设思路系统框架体系系统实施策略

系统框架体系展示层数据分析应用层数据集市层数据存储层数据源层ERP紧耦合业务应用数据InfoCubeBW数据仓库人员信息收入分布人员管理主数据人事事件人工成本企业绩效人事管理薪酬管理业务上覆盖人员信息，收入信息，人事事件，人工成本业务分析环节，借助于SAP公司的产品（BW）建立企业数据仓库，在形式上通过微软Excel提供给用户统一的入口。

目录系统建设思路系统框架体系系统实施策略

实施计划10.159.309,158.157.306.306.156.1项目管理高级应用实施计划阶段设计阶段测试阶段构建阶段分析阶段系统上线支持阶段完成需求调研完成系统设计完成开发配置完成测试、培训系统上线系统支持、运维2012年计划阶段设计阶段测试阶段构建阶段分析阶段系统上线支持阶段BW实施工作分成2个阶段?，第一阶段采取速赢的策略,主要范围包括人事报表，事件分析报表，薪酬分析报表，快速满足中层干部及基层业务职员的工作需要。第二阶段完善并深化分析应用，以领导关键绩效指标为切入点，提供企业指标展示。为企业宏观管理及运行情况提供数据支持。

系统优点基于鞍钢集团现阶段HRERP项目运行现状，项目组统筹安排，参考已实施成功企业经验，结合鞍钢业务实际需求，总体规划。努力做到全方位的数据分析，为鞍钢集团的业务分析提供有力支持。多层次分析体系采用KPI报表、统计报表、查询报表相结合的多层次分析体系，全方位的满足企业用户应用。多维报表分析采用SAPBW特有的多维分析技术，自由特性的使用，用户采用追溯下钻等功能，全方位的数据展示。多口径数据查询系统以HR业务为基础，数据涵盖：人事数据，薪酬数据，绩效数据，财务人工成本数据等，实现多数据整合，可跨模块查询信息。

系统框架体系员工学历情况统计表HR报表决策系统员工专业技术资格情况统计表员工职业技能等级情况统计表员工年龄情况统计表员工年龄情况统计表管理/专业技术生产服务比例新增人员情况分析表人员内部流动情况分析表劳动合同解除或终止分析表人事管理员工劳动合同签订期限情况统计表员工持证上岗率基于HRERP现有信息化应用，从专业归口出发，构建合理、有效的分析体系，支撑作为业务紧耦合模块，完成公司发展规划的目标。每HR员工服务员工数

系统框架体系年度录用人员增情况查询分析表HR报表决策系统年度进市场人员增情况查询分析表年度离岗、进市场人员情况查询分析表新增人员情况分析表人员内部流动情况分析表年度岗位变动人员增情况查询分析表年度系统外人员增情况查询分析表劳动合同解除或终止分析表事件分析基于HRERP现有信息化应用，从专业归口出发，构建合理、有效的分析体系，支撑作为业务紧耦合模块，完成公司发展规划的目标。

系统框架体系员工工资收入情况分析HR报表决策系统按工龄分析员工收入情况按职级分析员工收入情况员工平均工资收入情况分析按岗位类别分析各职级收入情况按专业技术资格等级分析员工收入情况按职业资格等级分析员工收入情况按收入区间分析员工收入情况人工成本分析薪酬分析按工龄分析员工收入情况明细基于HRERP现有信息化应用，从专业归口出发，构建合理、有效的分析体系，支撑作为业务紧耦合模块，完成公司发展规划的目标。

目前现状HR报表决策系统自6.1日实施以来，历经需求调研，用户确认，逻辑确认，模型搭建，报表搭建等过程，已经完成模型搭建，报表搭建30余张，预计8月10日左右进行系统传输。8月下旬开始领导KPI相关需求调研与报表搭建工作。考虑到HRERP上线时间重叠，为方便ERP系统用户培训。预计HR报表决策系统于10.1日前完成除用户培训外所有工作。10月中旬进入运维阶段。

效果展示通过Analyzer客户端，采用统一的Excel路径，选择对应的报表。以组织单位为默认分析口径，采取多维自由钻取方式，多方位，多口径形式的展示