中铁大桥局集团五公司未来五年战略发展规划.pdfVIP

中铁大桥局集团五公司未来五年战略发展规划.pdf

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

中铁大桥局集团五公司未来五年战略发展规划--第1页

战略分析报告

课程名称战略管理

任课教师田志龙

报告名称中铁大桥局集团五公司

未来五年战略发展规划

完成单位

完成时间

中铁大桥局集团五公司未来五年战略发展规划--第1页

中铁大桥局集团五公司未来五年战略发展规划--第2页

一、背景

中铁大桥局集团第五工程有限公司,是以桥梁工程施工为主,具有桥梁工

程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、土石方工程专业承包一级和特种

工程专业承包资质的国家一级施工企业,国家一级计量企业和AAA信用登记企

业。目前公司员工近2500人,其中教授级高级工程师2名,高级职称人员72

名,中级职称人员314名,国家一级注册建造师69名,注册安全工程师8名,

注册造价工程师5名,企业法律顾问2名,设备监理师2名,年经营规模达

20亿以上。

五十年来,中铁大桥局五公司几代建桥人始终发扬“跨越天堑,超越自

我”、“铸造精品,追求卓越”的企业精神,秉承“建一项工程、树一座丰碑、

交一方朋友、育一批新人”的企业宗旨,团结奋斗,顽强拼搏,铸就历史辉煌:

五十年来,中铁大桥局五公司建成各类桥梁、大型工程200多项,荣获中国建

筑工程鲁班奖5项,国家优质工程奖3项,国家科技进步特等奖2项、一等奖

1项,中国土木工程詹天佑大奖1项,省部级优质工程奖30余项。

改革开放以来,公司确立“文化铸魂、管理健体、科技强身,打造国内知

名、业内一流的红土地建桥铁军”品牌发展战略,加快了创新步伐,实现了公

司二次创业和快速持续发展。公司经营领域由单一的桥梁施工发展到高速公

路、铁路线路、隧道码头、市政工程多业并举的格局,公司经营规模快速稳步

上升,2003年公司新签合同额和完成营业额双双突破十亿元,2006年新签合

同额和完成营业额双双突破二十亿元,2008年在保持完成营业额20亿元的基

础上,实现新签合同额突破30亿,一举迈入中国铁路工程总公司“十强”行

列,位居江西省建筑施工企业首位。公司在企业发展中牢牢抓住“科技是第一

生产力”,以科技创新推动公司可持续发展,使公司始终占据桥梁施工技术的

制高点。公司先后承建了我国首座而且跨度居世界同类桥梁之首的无背索独塔

斜拉桥——长沙环线洪山大桥,国内最大的自锚式悬索桥——长沙环线三汊矶

中铁大桥局集团五公司未来五年战略发展规划--第2页

中铁大桥局集团五公司未来五年战略发展规划--第3页

湘江大桥,世界首座单拱连续钢桁梁铁路桥——宜万铁路万州长江大桥,我国

首座公轨两用中承式钢箱系杆拱桥——重庆菜园坝长江大桥,世界首座铁路四

线公铁两用斜拉桥——武汉天兴洲长江大桥和世界最长的跨海大桥——杭州

湾跨海大桥,并创造了一大批全国桥梁施工新纪录。

公司在企业发展中,坚持以先进的企业文化凝聚人心,“以优秀人品打造

优质工程”;公司全面实施“以人为本”,倡导“安全生产、文明施工、快乐

工作、幸福生活”;深入开展“优质生产,优良秩序,优美环境”文明创建活

动,公司连续五届荣获“江西省文明单位”称号,先后荣获“全国文明单位”、

“全国优秀施工企业”、“全国安全质量管理先进单位”、“全国五一劳动奖

状”、“全国五四红旗团委”等一系列全国级荣誉。

几年来,公司不断加大改革力度、调整经营战略、大力开拓市场、强化内部

管理,企业活力和核心竞争力显著增强,经营规模和经济运行质量都跃上新的台

阶。但是,我们的改革还没有完全到位,一些体制性缺陷、机制性弊端以及沉重

的历史责任等,还较为严重地制约着企业快速发展;经营管理中也存在一些不适

应的方面,这些都需要我们继续加快改革发展来解决。

面对新的形势,公司要树立和落实科学发展观,进一步调整和完善发展战略,

进一步加快改革步伐,进一步提升企业整体素质和核心

您可能关注的文档

文档评论(0)

186****3086 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档