BW项目上线前BASIS所需做的工作.doc

BW项目上线R3系统升级方案

一、建立BW系统架构

仪征化纤数据仓库系统BW项目建设目标：一是为全公司提供一个统一的数据视图，即为决策中心，利润中心和成本控制中心的三层分析决策系统，提供集中、统一的数据支撑平台。二是作为绩效考核体系、成本控制体系等基于数据仓库应用的平台，为管理者提供多角度的数据分析模式，方便地从多角度分析企业的状况。三是将处理统计报表和分析报表的功能从当前R/3中分离出来，提高R/3业务系统的运行性能和报表处理性能。

由于BW的系统中只能存在一个CLIENT供配置使用，因此对于系统的测试环境只能在另外的系统中进行，为此除生产机之外，还需要配置一台测试机器，由于应用的程度不一样，配置规模比生产系统要小。BW系统要从R3系统中抽取大量生产数据，作为分析的基础数据，因此BW生产测试系统应和R3生产系统同处于一个高速网络环境中。

基于以上的要求采用以下架构：

二、安装、配置BW生产和测试环境

根据BW系统的要求，对R3系统的一些构件需要升级，起码需要的层次如下：

构件

版本

原来层次

起码需要层次

最终层次

SAP_BASIS

46C

0030

0044

0047

SAP_ABA

46C

0041

0044

0047

SAP_APPL

46C

0030

0044

0047

IS_OIL

46C

0033

0085

0095

PI

2001_2_46C

0000

2003_1_46C:0008

2003_1_46C:0008

由于R3生产系统是业务连续性，为安全起见，需要有一个业务测试确认的过程。

从4月开始，利用北京的一台SUN880安装R3系统，将P02的数据移植过去，将R3的构件升级到起码需要层次，然后进行相关业务测试，但无法进行月结全过程，因此测试并不完全。

6月份，在生产系统P02关闭5月期间后，对Y01系统重新进行安装、配置，建立了CLIENT500，600环境，将R3的构件升级到最终层次，然后由业务人员在Y01/600中测试财务月结、财务报表、接口程序、客户化工作、主要业务情景等，并与P02系统的5月报表数据进行比对。

具体的测试结果见：《BW项目SAP系统打补丁测试问题记录表》

三、完成生产系统环境的升级

在R3测试系统建立的同时，配置安装了BW生产机B01，为BW上线做准备。已于6月完成。

基于测试过程以及相应的解决方法，拟在2004年7月9日对生产系统进行正式升级，BASIS具体工作如下：

9日下午与SAP专家沟通，检查此过程的完备性，查找漏洞；

得到来自业务测试的最终结果，确认无新情况出现；

9日17：00关闭生产系统进行静态备份，至22：00启动；

22：00开始升级到最终层次，至10日晚结束；

联合业务人员对测试中出现的问题进行解决；

11日中午，将Y01/600中有关BW配置的CRs传输到P02/800。

对系统的运行进行监控。

7月17、18协助BW系统完成P02系统历史数据初始化。

四、应急方案

在升级后，系统出现新故障，又不能及时解决，系统要么退回到7月9日17：00时的状态（通过静态备份），要么启动手工业务应急方案。

BASIS组7月5日