第2章人力资源规划2014-02.pptVIP

*2.预测人力资源需求影响人力资源需求的因素市场需求技术与组织结构预期经营活动变化工作时间教育与培训*3.预测人力供给量一是内部供给量二是外部供给量在进行人力资源供给量预测时,主要是进行内部供给量预测。*4.确定人力资源净需求量比较人力资源需求预测结果与供给预测结果,确定人力资源在数量、质量、结构及分布上的不一致之处,以获取人力资源净需求量。*5.制定人力资源目标及配套政策通过前面的分析,确定企业人力资源目标。*5.制定人力资源目标及配套政策招聘政策培训政策薪酬与福利政策激励政策晋升政策绩效考核政策……*6.制定执行计划人力资源过剩:辞退、不再续签劳动合同、退休、缩短工作时间人力资源短缺:招聘、培训、晋升、激励、工作再设计*第2章人力资源规划2.1人力资源规划依据、内容和程序2.1人力资源预测方法*2.2人力资源预测方法一、人力资源需求预测方法二、人力资源供给预测方法*2.2人力资源预测方法一、人力资源需求预测方法1.趋势预测法2.回归预测法3.比率预测法*一、人力资源需求预测方法1.趋势预测法根据过去几年的人力资源量预测未来的人力资源量。Y=a+bt*a=∑y/n－b(∑t/n)

b=[n(∑ty)－∑t∑y]/[n∑t2－(∑t)2]