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1目的
为加强和规范公司职业技术技能竞赛管理工作,发挥好竞赛在人才队伍建设工作中的示范引领作用,搭建技术技能展示、交流和竞技平台,促进员工钻研技术、岗位成才,根据集团公司相关政策,制定本规定。
2范围
本规定适用于公司、所属单位的职业技术技能竞赛管理工作。
3术语和定义
3.1职业技术技能竞赛
本规定所称职业技术技能竞赛是指依据国家职业技能标准、集团公司职业技能等级标准,或技术岗位工作规范,结合生产经营实际,紧跟技术发展,以评价技术技能水平、选拔优秀人才、提升队伍素质为目的,统一组织开展的综合性技术技能比赛活动。按照参赛主体不同,竞赛包括以技术人员为主体的技术竞赛和以技能人员为主体的职业技能竞赛。
4职责
4.1党委组织部(党委办公室、人力资源部)
公司党委组织部(党委办公室、人力资源部)是职业技术技能竞赛的归口管理部门,主要负责制定公司职业技术技能竞赛管理规定,编制公司级年度竞赛计划,审核参赛人员资格,落实有关表彰奖励,协调组织参与其他职业技术技能竞赛,指导所属单位级职业技术技能竞赛等。
4.2党委宣传部(群工部、新闻中心)
公司党委宣传部(群工部、新闻中心)是竞赛协助部门,主要做好公司级竞赛民主监督,处理竞赛申诉和仲裁,统筹公司级及以上竞赛新闻宣传工作等。
4.3公司本部相关业务部门
公司本部相关业务部门负责职责范围内的竞赛具体组织工作,包括:组建竞赛工作小组,制定竞赛方案,组建裁判组,命题、监考、阅卷和现场评分,检查验收竞赛场地,开展竞赛技术点评等;协助做好竞赛筹备、参赛人员资格审核、竞赛运行协调和新闻宣传支持等工作。
4.4公司本部其他职能部门
公司本部相关职能部门负责竞赛筹备、竞赛运行协调等工作;做好业务职责范围内的资金支持、物资保障等工作。
4.5承办单位
承办单位负责制定费用预算、竞赛场地建设、设备设施的准备布置、赛事组织、新闻宣传等具体事项的落实工作;负责竞赛过程中安全预案的执行,确保人员及设备安全;协助做好竞赛运行协调等工作。
5管理内容
5.1职业技术技能竞赛遵循原则
5.1.1导向性。坚持政策引导,推广先进技术工艺,普及标准化操作,促进成果转化。
5.1.2实用性。坚持与生产运营实际紧密结合,注重实效,规模适度,节俭办赛。
5.1.3规范性。坚持统筹规划,归口管理,分级负责,分类实施。
5.1.4公正性。坚持公开、公平和公正,树立良好赛风,“阳光”办赛。
5.2竞赛类别
5.2.1公司级竞赛指面向公司所辖单位和业务范围开展的竞赛,冠以“国家管网集团北方管道有限责任公司XX竞赛”名称。
5.2.2所属单位级竞赛指由公司所属单位内部组织开展的竞赛。
5.2.3其他竞赛包括国际竞赛、国家级竞赛、集团公司级竞赛,以及集团公司职能部门、公司职能部门、地方政府或有关行业协会组织开展的竞赛。
5.3组织实施
5.3.1公司级竞赛按以下流程组织实施:
5.3.1.1发布竞赛计划。公司党委组织部(党委办公室、人力资源部)在年初,会同公司有关职能部门制定公司年度竞赛计划,报公司执行董事会审定后发布。年度竞赛计划主要内容包括确定竞赛工种(专业)、竞赛组织部门、承办单位、选手条件、决赛时间和奖项设置等。
a)竞赛工种(专业)要以技术含量高、适用范围广、业务发展快、从业人数较多、员工队伍技术技能现状急需改善的主体生产工种或基层技术岗位为主。
b)无特殊原因,有竞赛工种(专业)从业人员的所属单位均应参加公司级竞赛,参加人数可按各单位从业人数一定比例确定,决赛人数一般在15人以上。
c)公司级竞赛原则上同一工种(专业)竞赛的间隔年限不少于2年。
5.3.1.2制定竞赛方案。竞赛组织部门按照年度竞赛计划,组织制定工种(专业)竞赛方案。其中:
a)竞赛领导机构。公司成立工种(专业)竞赛领导小组,组长一般由分管业务的公司班子副职担任,副组长由竞赛工种(专业)主管部门主要负责人担任,成员由公司相关部门主要负责人和承办单位主要负责人担任。下设竞赛工作小组,具体负责竞赛组织工作。
b)竞赛内容。一般分为理论知识考试和实际操作考核两部分。理论知识考试重点考察选手掌握本工种、相关工种或技术岗位理论知识、业务知识和安全风险防控能力;实际操作考核重点检验选手综合操作技能、解决生产实际问题和处理复杂问题的能力,实际操作考核项目操作(专业)技能考核项目体现规范性、先进性、代表性和复合性,能检验选手的综合能力和应变能力。
c)命题标准。以技能岗位人员为主体的职业技能竞赛,按职业技能等级标准高级工及以上要求命题,其中技师、高级技师部分占比不低于40%。以
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