建筑施工企业管理中信息技术的应用探讨.docx

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建筑施工企业管理中信息技术的应用探讨

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郝荣鸿

【摘要】建筑施工企业发展中全面利用信息化技术已经是必然的发展趋势。处于全球信息化背景下，建筑施工企业需要通过现代化信息技术来全面改造传统的管理模式，为激烈市场竞争下加快生存与发展奠定良好的基础。因为建筑施工企业具有分布点多、流动性大、应用范围广泛等基本特征，在一定程度上影响信息技术的应用。本文对建筑施工企业管理中应用信息技术的问题进行简要分析，并探讨相关完善对策，旨在加快建筑施工企业的整体发展速度。

【关键词】建筑施工企业信息技术管理问题对策

一、前言

近年来，虽然建筑施工企业获得较为快速的发展，但在社会经济发展背景下，传统施工艺手段以及管理方式已经无法达到目前发展的需求，不利于建筑行业加快现代化发展速度Ⅲ。为了促进建筑施工企业经济效益明显提高，应该采用计算机软件来管理以及组织施工流程，使建筑施工性价比以及效率明显提高，采用自动化办公系统来实现建筑施工自动化管理工作。同时，根据时代发展的需求，重视建筑施工管理中应用新型建筑材料以及新技术手段等工作，为促进自身发展奠定良好的基础，，

二、建筑施工企业管理中应用信息技术的问题

（一）缺乏认识

建筑施工企业现代化管理工作中主要是通过信息技术来开展相关管理。但在实际的应用中，部分企业领导人没有重视信息技术的有效应用，没有建立相关的思想意识，导致企业管理水平的全面改善以及提高受到一定的影响。尽管已经有单位开始重视信息技术统一应用以及管理工作，但部门以及部门之间缺少沟通交流，导致出现资源浪费的情况。

（二）专业人员技术水平不足

由于建筑施工企业应用信息技术的时间较短，出现人员搭配不合理、缺乏经验等方面的问题。专业人员会在微机技术、专业知识、施工管理方面的知识相对欠缺。但建筑施工企业全面应用信息技术时，要求专业人员不仅要了解微机技术，还需要掌握企业管理的方式，通过软件工程方法来设计相关的开发软件。因为建筑施工企业技术人员以及相关领导人员对计算机缺乏相关了解，导致其参与该项工程受到影响。

（三）缺乏完善的软件开发与应用推广

现今，大部分建筑施工企业在开发应用软件时仍然是通过传统的方式进行，会出现重复开发的问题，不但导致时间、资源有所浪费，还会在一定程度上降低工作效率。同时，建筑施工企业开发的软件还具有应用水平低、通用性差等基本问题，无法满足人工神经网络施工管理专家系统、施工组织设计软件、网络计划软件等方面的需求，在施工企业管理工作中不能发挥有效的效果。

三、信息技术应用于建筑施工企业管理的相关对策

（一）健全施工技术管理信息化平台

随着我国建筑行业的发展脚步逐渐加快，施工企业实际的发展中开始逐渐扩大施工规模，且与设计变更、图纸变更、审核标准、进度安排等施工管理环节具有较为密切的关系[2]。因此建筑施工管理具有涉及面广、信息量大等基本特征，若仅通过纸质文件完成信息的传输，则会导致建筑施工项目纵向实时沟通以及横向信息交流存在一定的难度，明显提升信息差错率，高成本、低效率的运营会导致施工企业出现严重的经济损失。所以，建筑施工企业在实际的管理工作中应该完善信息技术的应用，通过建立管理信息化网上办公系统以及共享平台的方式，使信息传递复杂环节明显简化，加快信息化共享建设的速度。同时，建筑施工企业还需要将信息化建设网络应用的主要职能全面扩大，通过自动化办公系统全面开展网络查询资料、网络会议、网上采购、网络招标等工作。

（二）制定相关战略计划，规范管理体制

建筑企业信息化施工主要特征为信息管理系统化、信息技术集成化、信息交换网络化、信息检索工具化、信息存储与信息收集自动化等为主。建筑施工企业需要根据企业实际的发展需求，将现代化信息技术全面利用，建立信息化战略规划，促进现代化信息技术得到全面利用。通过促进建筑施工企业信息化水平明显提高，构建不同类型的施工管理信息系统。另外，为了促进建筑施工企业应用信息化技术能够具有良好的发展环境，需要对建筑管理体制进行规范，采用全面开发应用的方式促进决策科学性以及时效性明显提高。根据相关网络进度给予工程拨款，相互结合工程拨款以及网络进度计划工作，使企业施工管理中全面利用网络计划的自觉性明显提高，促进网络计划能全面实施，从根本上提升信息技术辅助施工项目冠以及工艺控制软件的整体水平[3]。

（三）加强领导人员的重视

建筑施工企业在实际的发展中，主要领导人员需要对信息化建设工作给予高度重视。企业领导需要对企业发展中实施信息化建设的重要性给予全面认识。由于目前大部分建筑施工企业信息化程度不高，因此，企业应该应该重视信息化认识的培训工作，将传统的认识有效打破。同时，分别从不同方面提高主要领导人的认识，让主要领导人认识到信息化技术对加快企业发展速度、提高企业生存力的重要性。通过对信息资料进行全面利用以及开发，使企