- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
DIP支付方式带来的医保、医院、医生、患者四方行为变化分析
一、医保
1、区域内的医保费用实行总额控制,掌握医保支付主动权和话语权,极大降低了超支风险。
2、通过“诊断+手术方式”的病种分值支付方法,推动“同病同治同费用”的诊疗方案,促使医生放弃“大处方、大检查”,使临床诊疗行为回归到合理范畴,打击过度医疗。
3、将“规范诊疗行为、控制医疗费用、降低医疗意外”的责任和压力传导至医院和医生。
4、通过2、3的方式,也降低患者按项目计费时的总费用,从而降低了患者办理结算时最终的实际自费部分。
二、医院
1、打破了按项目付费时“多做多得”的传统惯性,开始关注“合理性”,减少不必要的检查和检验,降低不必要的支出,严控医保支付范围内的“高价药耗”。
2、从传统的重技术、重疑难危重的管理理念,向“性价比”医疗开展转变,突出同病下的更快、更省。
3、医保支付和内部运营管理摆在了和医疗质量、医疗技术同等重要的位置。
4、从粗放式规模化的“做大做强”发展模式向精细化效益型“做优做强”发展模式转变。
5、医保范围内提高的医疗服务,都是一般性常规服务,增值服务需另付。
6、门诊和特需/国际部将成为跳过医保支付“牢笼”的最佳选择。“明码标价”的让有需求、有能力、有意愿的患者享受高质量服务。
7、大门诊、小住院,特需10%的上限应该会很快饱和。
三、医生
1、从追求“先进技术、质量、把病看好”向“同病下的最快、最省、最安全”转变。
2、追求同病同治疗方案。优化诊疗方案和过程,尽可能减少等待,实现“流水线作业”。
3、亚专业细分更加突出。千技在手,不如精通一项。找准突破点,在某一个病种某一个术式上做到“顶级”,通过高质量,实现更快、更省。
4、不再主动使用医保内高价药耗,更倾向用成本更低、效率更高的基础治疗、基础药品。降低总费用。
5、如果患者需要用,则会推荐纯自费药品和耗材,或者推荐院外购买。
6、坚决不开不必要的检验检查。
7、挑选是优势病种的病人,越单纯越好,越复杂的越抗拒。疑难危重由于“不确定性”太高,将会不受欢迎。
8、迫于控费压力,减少不必要检查治疗的同时,也会减少“术后镇痛”等用于减缓疾病痛苦的治疗,患者的就医体验可能会大打折扣。
9、治轻病,套高码。
四、患者
1、患者担心的“大检查”“乱检查”现象会消失,想多检查,可能都不行,也许还得“托关系”,住院医生会建议挂个门诊号自费查。
2、术前检查会大多数在门诊完成,入院即手术会成为常态。
3、住院过程可能会很紧凑,“久住不手术”的现象估计不存在了,医生比你还着急。
4、术后想多住几天是不可能了,医生会催着赶紧出院。
5、想用疗效好的进口耗材和药品,估计是不会有了,想用就纯自费。医保报销的和纯自费之间的价格“差距”会很大。
6、想特殊,用好药,用先进技术,不怕多花钱,住特需、国际部,再就是私立医院。
文档评论(0)