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赶工措施费的计算方法及赶工方案

如果发包人同意延长总工期，则可以补偿上述费用。如果

发包人不同意延长总工期，而采用赶工措施时，增加的资源费

用计算如下：

首先，人工费包括基本工资、加班工资、税金、保险费、

福利费、劳保费、交通费、津贴和奖金等。其次，施工机械费

包括全部费用，按增加的台班费计算（包括固定费用和运转费

用）。再次，材料按现行价格和增加的数量计算。最后，相应

管理费和利润（如果是不可抗力引起的停工，不考虑利润）计

算合同单价项目补偿费用。

合同单价项目的赶工补偿费用计算步骤如下：首先，通过

单价差价分析表计算各个合同单价项目的单价差价；其次，计

算工程量，即该单价项目合同工程量减去赶工计划批准前承包

商承诺完成的工程量；第三，计算该单价项目赶工补偿费用，

即单价差价乘以工程量；第四，利用此办法计算其他合同单价

项目赶工补偿费用；最后，合计各个合同单价项目赶工补偿费

用。单价差价的计算是关键。

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赶工措施还需要增加人员的调遣费、周转材料进出场费、

机械设备的进出场费以及其他费用，如工人夜餐费、照明费、

照明设备及灯具摊销、夜间施工工效降低、模板及支撑材料超

用摊销和运输费等。

举个例子，增加模板及模板支撑需要考虑原计划配备1层

模板量，根据甲方工期要求，增设2层的模板，方木及模板支

撑4800M2，按37元/M2算，需要元。同时，模板制、安机械

设备需要元，租凭、周转材未有效利用，涨价等因素非正常情

况下加固加密等耗量等需要元，安全设施、设备投入需要

9600元。增加劳动力，秋收保勤增加工人工资需要元，而雨

雪天影响施工10天，需要元。最后，机械使用租赁费需要

4000元。

总之，在赶工措施下，需要考虑各种费用的增加，以确保

工程能在规定时间内完成。

夜间施工会增加一些额外的费用，如照明费、照明灯具摊

销费、夜间施工效率降低增加人工费以及工人夜餐费。例如，

塔吊大灯和施工作业区照明灯具的总瓦数为瓦，每小时使用

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10小时，费用为2340元。此外，夜间施工效率降低会增加人

工费和夜餐费，例如150名工人需要增加元的费用。

在一次性现金投入中，100万的利息计算为1个月2%，

即元。

管理费用为4800平方米乘以每平方米2元，即9600元。

如果赶工期间恰好是麦收期间或春节期间，施工单位可能

会亏损一些。如果需要调整，需要和甲方办理工日签证单价进

行调整。

赶工措施费应该包括周转材料投入量增加费、人工降效和

加班增加的费用、机械使用增加费以及材料损耗增加费。按照

实事求是的原则并办理相关资料，可以折算每天的措施费，乘

以赶工提前日数，再乘以1.2的系数。

在赶工期间，必须有一定的富余度，以保证在施工强度极

不均衡的特殊条件下仍能满足施工的需要。为提高单一工作面

上的生产能力和缩短工序时间，可以增加单一工作面的人工和

配套机械数量。但是，由于各工序缩短的时间幅度不一，施工

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的流水节拍不协调，除主要施工设备以外，人工和部分施工设

备等待的机率加大，使用效率降低。

在赶工过程中，除了效率降低