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药事管理与药物治疗学组工作制度
一、前言
药事管理与药物治疗学组作为医疗机构的重要组成部分，承担着药品供应、用药安全、药物治疗管理等工作。为了加强药事管理与药物治疗学组的建设，提高医疗服务质量，保障患者用药安全，特制定本制度。本制度旨在明确药事管理与药物治疗学组的工作职责、任务、流程和要求，为医疗机构提供专业、高效、安全的药事服务。
二、药事管理与药物治疗学组组织结构
1.药事管理与药物治疗学组由组长、副组长、药事管理办公室、药学部门、临床药学部门等组成。
2.组长负责药事管理与药物治疗学组的全面工作，副组长协助组长开展工作。
3.药事管理办公室负责药事管理与药物治疗学组的日常事务，协调各部门工作。
4.药学部门负责药品采购、储存、配送、调剂、药品质量管理等工作。
5.临床药学部门负责临床用药指导、药物不良反应监测、药效评价等工作。
三、药事管理与药物治疗学组工作职责
1.药品采购与质量管理
（1）根据医疗机构临床需求，制定药品采购计划，确保药品供应。
（2）对供应商进行资质审核，确保药品质量。
（3）建立健全药品质量管理体系，对药品质量进行全过程监控。
（4）定期对药品采购、储存、配送等环节进行质量检查，确保药品安全。
2.药品储存与配送
（1）建立健全药品储存管理制度，确保药品储存条件符合要求。
（2）对药品储存环境进行定期检查，确保药品质量。
（3）制定药品配送计划，确保药品及时送达临床科室。
（4）对药品配送过程进行监控，确保药品安全。
3.药品调剂与用药指导
（1）根据临床科室需求，及时、准确地进行药品调剂。
（2）为临床科室提供用药指导，确保患者用药安全。
（3）对临床用药进行监测，及时调整用药方案。
（4）开展药物不良反应监测，确保患者用药安全。
4.临床药学服务
（1）参与临床药物治疗方案的制定，为临床医生提供用药建议。
（2）开展药物疗效与安全性评价，为临床用药提供依据。
（3）开展药物经济学研究，为医疗机构提供用药决策依据。
（4）开展临床药学教育，提高临床医护人员用药水平。
5.药事管理与药物治疗学组内部管理
（1）建立健全药事管理与药物治疗学组内部管理制度，确保工作有序开展。
（2）加强药事管理与药物治疗学组人员培训，提高业务水平。
（3）开展药事管理与药物治疗学组工作总结与评估，不断改进工作。
（4）加强与其他部门的沟通与协作，提高医疗服务质量。
四、药事管理与药物治疗学组工作流程
1.药品采购
（1）临床科室提出药品需求。
（2）药事管理与药物治疗学组进行药品采购计划制定。
（3）药学部门进行药品采购、资质审核。
（4）药品采购后，进行质量验收。
（5）药品储存、配送。
2.药品调剂
（1）临床科室提出药品申请。
（2）药学部门进行药品调剂。
（3）药品发放至临床科室。
（4）临床科室对药品进行使用。
3.用药指导
（1）药学部门开展用药指导。
（2）临床科室提出用药问题。
（3）药学部门提供用药建议。
（4）临床科室根据建议调整用药方案。
4.药物不良反应监测
（1）临床科室发现药物不良反应。
（2）药学部门进行药物不良反应监测。
（3）对药物不良反应进行分析、评估。
（4）采取相应措施，确保患者用药安全。
五、药事管理与药物治疗学组工作要求
1.严谨工作态度
药事管理与药物治疗学组工作人员应具备严谨的工作态度，确保药品质量、用药安全。
2.业务能力
药事管理与药物治疗学组工作人员应具备较高的业务能力，熟练掌握药品知识、临床药学知识、药事管理知识等。
3.团队协作
药事管理与药物治疗学组工作人员应具备良好的团队协作精神，共同为提高医疗服务质量、保障患者用药安全作出贡献。
4.持续改进
药事管理与药物治疗学组应不断总结工作经验，分析存在的问题，持续改进工作。
六、总结
药事管理与药物治疗学组工作制度是医疗机构药事管理工作的重要依据。通过本制度的制定与实施，有助于提高医疗机构药事管理水平，保障患者用药安全，为患者提供更加专业、高效、安全的药事服务。
（以下为2000字以上的内容）
一、药品采购与质量管理
1.药品采购
（1）根据临床科室需求，制定药品采购计划，包括采购品种、数量、规格等。
（2）对供应商进行资质审核，包括营业执照、药品生产许可证、药品经营许可证等。
（3）与供应商签订采购合同，明确药品质量、价格、交货时间等条款。
（4）建立药品采购档案，包括采购合同、发票、验收记录等。
（5）定期对药品采购情况进行总结分析，为临床科室提供采购建议。
2.药品质量管理
（1）建立药品质量管理体系，包括药品质量标准、质量控制流程、质量检查制度等。
（2）对药品质量进行全过程监控，包括采购、储存、配送、调剂等环节。
（3）定期对药品质量进行检查，包括外观、包装、有效期
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