浅析内部控制的问题及其措施分析研究——以永辉超市为例 工商管理专业 .pdf

摘要

零售企业是世界上公认增长较快的行业，随着时代环境的不同零售

企业无时无刻不在变化，因此零售企业内部控制的好坏是关系到企业

能否良好发展关键。大型连锁超市因点多面广的特点，其内部控制显得

尤为重要！随着经济建设的不断发展，零售企业内部控制的调整也要“与

时俱进”，包括业态，商品结构，组织架构等等。只有在变化不断完

善内部控制机制，零售业才能不断发展，否则只能被市场竞争的巨浪掀

翻。

企业单位制定内部控制制度的目的，在于保证组织机构经济活动的

正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正

确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价

企业的经济效益，提高企业经营管理水平。

本文从内部控制基本理论入手，以“永辉超市”超市内控失效为案

例，从内部控制环境、内部控制制度执行两个方面对“永辉超市”内部

控制现状进行了阐述与分析，并针对出现的问题提出如何完善的建议和

对策，即完善内部控制环境、加强企业内部控制制度的执行。

【关键词】内部控制零售企业控制环境内控失效

ABSTRACT

Retailsalesenterpriseistheworldrecognizedtheindustryisgrowing

rapidly,alongwiththetimeoftheretailenterpriseallthedifferent

environmentischange,sotheretailenterpriseinternalcontrolisrelatedto

thestandorfallofenterprisewhethergooddevelopmentkey.Thebig

supermarketchainsforsomeofthemoreuniversalcharacteristics,its

internalcontrolisparticularlyimportant!Withthecontinuousdevelopment

ofeconomicconstruction,retailenterpriseinternalcontroladjustmentwill

keeppacewithTheTimes/includingformat,commoditystructure,and

organizationalstructureandsoon.Onlyinchangeconstantlyimprovethe

internalcontrolmechanism,andretailsalestodevelopment,otherwisecan

onlybethemarketcompetitionofthewavesover.

Enterpriseunitforthepurposeoftheinternalcontrolsystem,isto

ensurethatorganizationthenormaloperationofeconomicactivities,to

protectthesafetyofenterpriseassets,completeandeffectiveuse,improve

thecorrectnessandreliabilityoftheeconomicaccounting,promoteand

appraisalenterpriseuniteachpolicy,policyimplementation,evaluationof

theeconomicefficiencyofenterprises,toimprovetheenterprise

managementlevel.

Thisarticlefromthebasictheoriesofinternalcontrol,with