企业财务风险管理中内部审计的作用分析.docx

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企业财务风险管理中内部审计的作用分析

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张敏

摘要：新阶段下的市场环境正在发生深刻变化，提升内部审计工作质量，可以使企业的财务管理工作得到全面优化。因此，在针对当前企业财务管理中存在的主要问题进行研究分析的基础上，制定符合新阶段发展要求的内部审计工作改进策略，对提高企业财务管理的质量、完善企业运营机制，发挥十分重要的作用。

关键词：企业财务风险管理;内部审计;作用

1内部审计概述

内部审计指企业在经营发展过程中，对财务收支、风险管理等方面进行监督和评价，促使经营目标实现的活动，需由企业内部各部门与专职审计员共同进行，能帮助企业的管理者对企业进行科学合理的管控。现代审计主要由内部审计和外部审计组成，二者是相辅相成的关系，健全的内部审计制度，能为外部审计提供真实有效的数据参考，有助于外部审计工作的顺利开展。内部审计主要是针对企业内部可能存在的风险和漏洞，并对这些风险进行分析和处理，从而准确判断企业的经营目标是否合理等。内部审计不仅能帮助企业实现经营目标，还能有效预防风险，提高企业的业务水平。

2企业财务风险管理中存在的问题

2.1财务风险管理意识较为薄弱

对于大多数企业而言，面对财务风险管理时往往可以分成两类，即一类企业具有一定的风险管理意识，但是处于较为薄弱的层次;另外一类企业在面对自身的财务风险时，并不具备管理与防范的意识。可以说不管是哪一类型都会对企业的财务管理造成不良的影响，甚至会影响企业对财务风险实施的有效管理。企业对财务风险管理意识的欠缺，就会在管理的过程中出现对风险防范不到位，无法有效掌控与分析风险的情况，致使企业不能对实际的财务数据进行准确的了解与定位，过于相信表面的财务数据，而轻视对企业运营资金、投资活动、筹资活动等实施科学、合理的调配，继而影响企业财务管理的安全性，造成企业自身存在极高的财务管理风险。由此可见，企业财务风险管理意识在财务风险管理中具有重要的作用，更会对企业财务风险管理产生较大的影响。

2.2缺乏完善的财务风险管理机制

从企业对财务风险管理的整体情况来看，大多数的企业往往缺乏科学、完善、有效的风险管理机制，这主要表现为两种情况：一是企业并未根据财务管理、经营与发展的实际状况构建财务风险管理机制，也就是说在实施财务管理的过程中，仅仅停留在资金收、支活动的管理与协调，当遇到风险时无法进行有效的防御而陷入危险境地。二是企业虽然构建了财务风险管理机制，但不够全面，欠缺合理性，无法对财务风险实施有效的管理，与企业当前的发展及财务管理契合度偏低，发生财务风险管理目标存在偏差的现象，不能对企业财务风险进行有效地防范与管理，而使企业陷入财务风险困境的概率逐渐增加。这就需要企业结合自身实际需求，建立完善、高契合度的财务风险管理机制。

3财务风险管理中强化内部审计的措施

3.1增强内部审计的独立性

保证独立性是审计工作的前提，在企业的经营活动中审计只有保持独立性，才能提供公正、客观的审计评价结果。企业规模和类型的不同，导致不同企业设立的内部审计部门存在很大的差异。大型企业或上市公司往往在审计委员会的基础上设立审计部门，对内部审计工作进行监督和指导。要增强内部审计的独立性，需借鉴大型企业的管理模式，明确内部审计部门的职能，比如企业董事会直接负责审计部门的管理，需要完全避免财务部门和企业其他部门的干预。同时，在内部审计中，应建立科学的复核制度，以确保审计工作的有效开展。只有保证内部审计的独立性，财务人员才能做好财务风险防范工作，提高财务风险管理的质量，从而保证企业的经济效益，实现控制企业财务风险的目标。

3.2转变内部审计理念

内部审计是一项影响广泛的工作，涉及企业的方方面面。企业管理者应提升对内部审计工作的重视程度，提高内部审计在企业管理中的地位，及时转变内部审计理念，科学定位内部审计职能，并将风险导向审计理念应用于内部审计。若企业所处的经营环境发生了变化，各种信息技术变革和贸易活动都会对企业的经营产生影响，阻碍企业内部审计工作。因此，内部审计部门及人员需要形成以风险为导向的审计理念，合理配置企业内部资源，从而有效地规避各种潜在风险，以及实现企业经济效益的最大化。例如，互联网金融企业有风险爆发和快速传播的特点。为了保证其内部控制和开展有效的审计工作，应该做好内部控制的防范工作，即事先进行审计，风险在启动阶段就会得到防范。首先，要熟悉企业的业务管理内容，运用以风险为导向的审计理念，对高风险环节重点监控。其次，建立风险预警体系，在业务开展前进行风险评估，判断人力、物力、财力是否满足业务需求，并评估企业的风险承受能力，从而最大限度地规避企业的财务风险。

3.3构建企业内部审计人才体系

要想充分发挥内部审计在企业财务管理中的作用，审计人员必须提高自身的工作技能。首先，在準入门槛方面，企业应当引进综合素质高