京东价值链分析课件.pptVIP

JD京东商城——价值链与商业模式分析1

京东的十年发展史2007年2011年获得DST/红杉资本等融5月京东广州子公司成立6月京东多媒体网正式更名为京东商城资8.7亿2013年DST等融资4.3亿美元8月获融资千万美元2004年开辟电子商务2009年获得多个方面的融资3月腾讯获得京东15%股份5月22日正式挂牌交易2006年成立上海全资子公司2010年图书产品上架销售实现3c向综合的转变2

电子商务市场发展前景2016年达到4万亿的截至2013年，中国的网购市场规模占中国零售规模的3

中国商五大商4

价值链理论价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出来的，是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业有许多资源、能力和竞争优势，如果把企业作为一个整体来考虑，又无法识别这些竞争优势，这就必须把企业活动进行分解，通过考虑这些单个的活动本身及其相互之间的关系来确定企业的竞争优势波特价值链模型5

互网价响活动互联网的影响内部物流生产经营与供应商的连接迅速低廉可靠增强企业内部信息交流，促进客户参与生产，反应迅速外部物流市场营销服务与客户连接快速可靠降低成本，开拓市场，个性化营销快速便宜，与客户有更多的交流渠道，客户稳定企业基础设施人力资源管理技术开发扁平化组织，中间层减少组织外部化网络培训和招聘工具快速与其他企业连接，信息共享，合作更加方便快捷采购采购快速便宜、选择面广成本降低6

互联网对传统价值链理论的影响根据互联网传统价值链的影响可以将波特的价值链改造如下：7

价值链整合现金流管理信息流管理产品流管理价值链管理三要素8

价整合式现金流管理（系统支持）产品流管理（战略核心）信息流管理（资源整合方法）9

京价整合的略署自建物流和配送体系。京类计东投资百亿伸到元建七大物流婴、中心、约百2货5万等平品方类米，的并仓推储出中了心PO近P1第4配送站，能提供限去年时达月、，次开日放达平、台夜卖间家配数、量定接时近达3等万多，样商化品服品务种达上千万。10

价整合的在现金流上，京东主要依靠其高效运营确保经营性现金流，也提供供应链金融增值服务。从整个产业链观察，京东价值链整合模式对上下游效率提升更为明显。在产品流管理方面，京东通过产业价值链整合，不断建立了范围经济优势。是先效率后规模的模式。在用户体验上，一对一的效率更为重要，因此，京东在用户体验、用户黏性上较有优势。11

THANKS!12