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河南建材2022年第3期
全过程造价控制的对策分析
刘月平
山西园区建设发展集团有限公司(030032)
摘要:为切实有效地促进建筑工程管理工作的高效稳定进行,有必要促进全过程造价控制工作的建设,在
满足建筑工程管理质量的前提下,降低所需要•入的经济成本和能源成本,这无论是对建筑单位还是对国
家未来发展来讲,均发挥着巨大的促进作用。丈章将会重点探讨分析建筑工程管理中的全过程造价控制对
策,以求能够为相关单住提供借鉴。
关键词:建筑工程;全过程管理;造价控制;问题和对策
1全过程造价控制概述及意义分析价方法滞后于技术的发展和进步,造价方法无法有
全过程造价控制是一种全新的管理范畴概念,效的满足工程造价真实情况,因此容易导致工程造
近些年来,其在建筑工程领域得到了极为广泛的应价在确定环节出现差错。
用,该造价控制模式具有动态的特点,其可以贯穿2.3参与工程造价的各方缺乏有效沟通和交流
于建筑工程的全过程,在决策设计、施工以及竣工工程造价是一项复杂的工作,参与工程项目建
等多个环节均可以应用成本管控措施。设的各方必须要积极主动的沟通和交流,解决好工
全过程造价控一方面可以保证建筑工程成本程造价环节所出现的各类问题,提高工程造价质量
综管控更加全面彻底,可以全方位的覆盖到工程项目和效率,但是结合实际情况来看,当前所实施的造价
合建设的各个环节之中,保证工程造价工作执行效管理一般都是处于阶段性的管理模式,缺乏建设项
果。另外一方面,全过程造价控制在风险预防时效目全过程的综合管理,建设单位、设计单位以及施工
论
果显著,其可以及时快速的对工程作业环境内存在单位等等缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机
述的各类风险隐患进行排除和管理,使得工程项目建制,工程监理单位在工程项目建设期间往往多是局
设资金得到更加科学合理的分配,保证工程进度最限于施工阶段的质量与进度管控,基本不参与投资
优化。此外,其对于建筑工程全面发展也有着重要决策环节。设计单位虽然在设计环节实施了工程概
的促进作用叫算和预算,但是因为缺少对设计方案造价指标的控
2建筑工程管理中造价控制的问题制和有效约束,因此容易导致设计处于比较保守的
2.1地区与行业存在差异状态,工程项目整体投资偏高。
在市场经济环境下,各个地区的建筑市场固有2.4施工阶段设计变更过于随意
壁垒虽然已经被打破了,异地承揽或者是跨行业及工程项目建设期间,施工设计变更是在所难免
承揽工程设计、施工的单位以及企业逐年增加,建的。因为不论前期施工方案设计多么完美,在实际
筑市场开始朝着规范化和成熟化的方向发展,但是的施工建设环节依然可能会发生多种突发性情况,
不可否认的是相关行业存在的问题与不足还比较针对这一类突发性情况,必须要进行施工设计变更,
多,地区与行业之间依然存在有巨大的差异。如各否则工程项目施工质量就难以得到有效的保证。而
个地区对于工程项目的预算定额、取费基础、标准施工设计变更是一项极为严肃的事情
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