【《企业文化建设探究—以上海松江化学公司为例探析》4700字】 .pdfVIP

企业文化建设研究一以上海松江化学公司为例分析

目录

企业文化建设研究一以上海松江化学公司为例分析1

一、前言1

二、上海松江企业文化建设现状及存问题分析2

（一）上海松江简介2

（二）基于企业凝聚力上海松江企业文化建设现状2

（三）基于企业凝聚力上海松江企业文化建设存在的题3

三、基于企业凝聚力视角下优化企业文化的建议4

（一）建立学习型组织的组织结构4

（二）加强企业激励考核制度建设5

（三）加强企业行为文化5

四、结论5

参考文献7

摘要：随着全球经济时代的带来，企业由原本单纯注重经济效益逐渐向重视

企业文化和人力资源管理方面转移，如何增强企业凝聚力成为了现代企业关注的

焦点。首先本文从企业文化及企业凝聚力的概念入手，以日东电工上海松江有限

公司（下文统称为“上海松江）为例，研究它的企业文化，具体分析该公司在文

化建设时出现的各种题，如企业文化只做表面文章、培训绩效考核文化不完善、

行为文化建设不足等，在联系实际基础上提出相应的对策，如建立学习型组织的组

织结构、加强企业激励考核制度建设、加强企业行为文化，希望这些建议可以为

企业文化建设打开了一条思路，希望能推动企业长久健康地发展。

关键词：企业文化建设，企业凝聚力，上海松江

—、前言

21世纪经济社会全面发展，企业为群体生存提供了相应的场所，为居民提供

同样的便利设施，拥有多种多样的企业文化，即物质文化、精神文化、企业文化

代表社会价值和责任，企业文化是企业文化和精神文化的总和。在中国，公司之

间的激烈竞争已经从产品和技术的竞争转变为市场、品牌和文化广告的竞争。企

业文化已经成为赢得竞争的有力武器。我国中小企业仍处于优先发展阶段，仍有

一些需要改进的地方。为了提高我国中小企业的竞争力，就必须适应企业文化转

型，并且根据自身发展环境不断进行创新，建立开放型企业文化。如果能了解企

业文化深刻而丰富的理论，同时结合当代社会的表现形式，科学合理地规避文化

建设中的题，企业文化建设才能健康长久发展下去。

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二、上海松江企业文化建设现状及存在问题分析

（一）上海松江简介

日东电工（上海松江）有限公司成立于1995-12-18,注册资本为5480万美元，

企业地址位于上海市松江工业区联阳路716号，所属行业为化学原料和化学制品

制造业，经营范围包含：设计、研发、生产多用途的各类胶带及其材料、防腐蚀

可收缩粘着胶带材料、液晶显示偏光膜、高分子分离膜、半导体集成电路封装用

的树脂材料产品，销售自产产品，与上述产品的同类商品的进出口、批发、佣金

代理（拍卖除外）及相关配套业务。

（-）基企业凝聚力上海松江企业文化建设现状

上海松江目前的企业文化主要有物质、制度、行为、精神四个文化层面，构

建了四位一体的文化体系，具体如下：

1物质文化

随着公司的逐步发展壮大，公司总部拥有200多平方米的独立办公楼，增加

了20多个办公桌，还有四个乒乓球台，购买了新的热水器，每天提供免费咖啡,

还有一个休息室，供员工中午睡觉使用。企业职工收入水平始终保持在同行业中

的较高水平，还有病假、节日礼物、家属慰等各项福利。

2精神文化

公司决定以“简约、诚信、胜利、创新为核心企业文化，上海松江精神文

化是“以人为本，上海松江的魅力在于最大限度地尊重、理解和关爱人，让“以

人为本成为自己的性格、工作作风和行为准则一样，始终体现着企业全体员工

的价值观和方法。企业真正把“以人为本”的企业文化价值观作为企业发展的根

本理念，真正实现员工在公司的作用和意义，把企业的未来规划融入员工的生活、

职业需求之中，贯彻企业发展理念和员工的价值理念统一起来，充分体现企业发

展的核心作用。

3制度文化

在创业的最初阶段，企业领导人不理解建立企业文化的重要性。此外，人数

较少，也没有制定不同的规章制度。随着企业的不断成长和企业的不断壮大，企

业不断建立结构和制度文化，建立了人事政策、岗位责任制、薪酬福利制、出差

旅行费报销等相关制度。