第4章-职位分析与胜任素质模型.pptVIP

案例：财务部部门职能与各职位工作概要分解负责公司财务管理体系建设，组织制订会计核算和财务管理制度和办法，组织资金调配、投资监督、成本管理、预算管理、经营分析等财务管理工作，保证财务工作规范、科学，为公司经营提供财务支持与保证。负责公司成本、费用核算，做好公司预算管理，各类财务报表编制、应收账款管理，为公司经营决策提供依据。负责公司资产核算管理、各项税务管理及会计档案管理等工作，为公司经营决策提供依据。财务部部长负责资金管理、现金收付、银行结算业务等工作，确保资金的安全和正常流通。成本报表会计资产税务会计出纳负责公司财务规划、经营分析、预算管理、会计核算及监督、资产管理、资金管理、税务管理、内部风险控制等工作，为公司经营管理提供决策依据，保障企业经营正常开展。部门职能定位职位名称职位工作概要职位概要的来源：来源于部门职能及其岗位定位。案例：营销部部门职能与各职位工作概要分解制定营销部年度工作计划，配合参与产品销售工作，完善营销部管理机制，确保持续提升公司品牌形象，促进公司营销目标的实现。负责网络营销的日常运营维护，不断提高网站的知名度和转换率。设计品牌视觉宣传设计，提升公司外在形象营销部经理信息处理与调查、整理公司客户网络推广专员平面设计师客服组织市场调研与分析，制定市场推广方案，完善价格及品牌管理机制，确保持续提升公司品牌形象，促进公司