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企业外围员工的激励机制研究的开题报告

一、研究背景及研究目的

现今企业外围员工激励机制的研究日益受到广泛关注，因为外围员

工对于企业的运营和维护具有重要意义，然而由于岗位性质、劳动方式

和合约关系的特殊性，企业外围员工的激励实施相对较为困难。因此

本研究旨在探究如何建立适合企业外围员工的激励机制，提高他们的工

作积极性和企业凝聚力。

二、研究方法

本研究采用文献分析法和实证研究法。在文献分析方面，通过查阅

相关理论资料和实践案例，梳理现有研究成果和实践经验，探究建立企

业外围员工激励机制的原则、方法和效果。在实证研究方面，选择某一

企业的外围员工作为研究对象，以问卷调查和深度访谈为主要手段，探

究该企业现有激励机制的优劣和不足，并在此基础上提出改进方案。

三、研究内容和重点

本研究主要内容包括以下几个方面：

1.企业外围员工的定义和特点。通过综合文献阅读的方法，梳理企

业外围员工的定义、工作性质以及参与方式等方面的特点。

2.企业外围员工激励机制的设计原则。从员工需求层面出发，探究

建立企业外围员工激励机制的原则，探究如何建立系统的激励机制。

3.企业外围员工激励机制的实施方法。探究如何将激励机制落地

提出可行性方案，包括体现激励机制的政策法规、激励手段、激励方式

和激励管理实施。

4.企业外围员工激励机制的效果评估。通过调查和访谈，分析企业

外围员工激励机制的效果，探究元素的重要性、机制的优劣和效果的评

估指标等。

四、研究预期成果

本研究的预期成果包括：

1.对企业外围员工激励机制的概念、特点、原则和实施方法进行了

深入探讨。

2.提出适合企业外围员工的激励机制，包括政策法规、激励手段、

激励方式和激励管理等方面。

3.探究企业外围员工激励机制的效果评估，包括评估指标、效果分

析和改进建议等方面。

五、研究意义

本研究对于企业外围员工的激励制度建设和优化具有一定的实践价

值和指导意义。通过研究，可以提高企业对于外围员工的重视度，增强

他们的工作积极性，降低员工流失率，进而提高企业的绩效和竞争力。

同时，对于学术研究也具有一定的开拓和创新价值。