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市场部营销经理竞聘报告（通用3篇）

市场部营销经理竞聘报告（通用3篇）

市场部营销经理竞聘报告篇1

敬重的各位领导，股东们，各位友爱的实超人们：

大家晚上好！

感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担当市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很感动，同时也很有信念带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌！建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，乐观主动，乐观向上”的团队优良作风！达到“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室管理好、进展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人严肃：

在担当副总经理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，乐观努力工作，仔细履行副总经理的职责，仔细学习专业学问让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“专心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广阔师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此，我向股东们说，在全球消失金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个特别高的消息！我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最终，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。

感谢大家！

市场部营销经理竞聘报告篇2

敬重的各位、各位同事：

大家好！

首先，感谢们给我这次展现自己，挑战自己的机会。无论这次竞聘结果如何，对我以后的人生道路都是一次很好的磨练。我叫，年8月荣幸地加入了这个移动大家庭，年提拔至营业部经理，年3月调至片区。经受了今几年基层工作的熬炼，有一种东西始终没有变，那就是对自己所从事工作的喜爱。今日，我竞聘的岗位是：营业部经理。这岗位肩负着重要的职责；其中，核心是服务与营销，基础是管理。以下谈谈我对此次竞聘岗位的几点看法：

一、合理的利用资源

在乡镇这一级有较多的事业单位、工矿企业、高校学院以及工程项目，这些都是移动公司重要的集团客户，我们要科学合理的利用这些资源，充份发挥它们的作用。

二、加强与渠道的合作

渠道是我们的合作伙伴，挖掘渠道的内部潜力，理顺渠道的管理流程，为他们更好的服务与支撑。延平区夏道片区现有实体渠道家，村级移动人员XX人，就实际状况来说，新增实体渠道空间尚有，今后工作重点应限制对手渠道的扩张，保持移动市场占有率；实体渠道一般都是当地人，熟识当地环境，借助他们的力气来开拓新市场，维系老用户。正确的指导与扶持他们进展，即关心了他们制造经营利润，又拉动了我们更多的市场进展空间。

三、科学的营销

在某段时间内，可能有多个营销活动同时进行，需要片区负责人保持糊涂的头脑，理清轻重缓急，科学的把几个营销活动支配并付诸实施。我们还可以合理的利用一些新的资源，比如村组负责人、电力公司抄表员，广播电视站员工等等，开拓一个崭新的营销市场并科学的利用这些资源把相关的KPI指标提升。

四、完善基础资料的建设

基础资料的工作，即便利了管理，又做到了精确营销。现在的经营分析系统功能日趋完善，己支撑到区域中心一级，为更好的发挥和利用这个平台，需要完善基础资料的建设。

五、打造一支高战斗力的团队

面对大乡镇、面对诸多的用户，就得完善的服务，就必需有一支在服务与业务技术方面较强的团队。一位合格的片区负责人，必需对这个团队负责，让团队有奋斗目标、有充分的干劲，让每位员工知道自己的职责，发挥每位员工最大的制造力量，实现团队价值的最大化。

以上是我对此次竞聘岗位的看法，无论这次竞聘结果如何，我都会正确对待，接受考验，胜不骄、败不馁。我信任，有和同事们的支持，再靠着自己多年的基层工作阅历和努力是能够胜这个岗位的。回首过去，我无比骄傲；展望将来，我激情满怀；我将以实际的行动为移动事业辉煌的明天做出应有的贡献！

再次感谢们给我这次机会，感谢！

市场部营销经理竞聘报告篇3

敬重的和老师:

早上好！

我是，我正在竞争营销经理的职位。我去年正式担当客户经理一职。在一年半的工作过程中，我牢记公司的告诫，坚持“诚恳守信，仔细做事”的宗旨，以公司利益为动身点，全身心地投入到工作中。经过不懈的探究和调整，我孜孜不倦，努力工