基层单位先进事迹材料(通用14篇).docx

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基层单位先进事迹材料(通用14篇)

在日常学习、工作和生活中,大家最不生疏的就是事迹了吧,事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。那么事迹怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家收集的基层单位先进事迹材料,盼望对大家有所关心。

基层单位先进事迹材料(精选篇1)

__年,__矿综采队围绕“高产、高效、平安、和谐”的工作目标,在环境艰苦、生产条件特殊困难的状况下,以敢为人先的拚搏精神,突出高产创效益,狠抓质量保平安,强化培训提素养,生产运行严管理,制造性地开展工作,使全队的整体工作实现了跨跃式进展,全队杜绝轻伤以上事故,消退了严峻“三违”现象,实现平安生产252.203万吨,切实发挥了主采队的作用。

(一)规范机制,强化落实,以严细管理贯穿平安生产全过程。

根据公司严制度、严管理的要求,综采队始终坚持从严治队的思路,以加强基础管理为重点,不断修订完善队管理机制,制定了一整套切实可行的管理和考核方法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上,坚持公正公正公开,严格考核奖惩,区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道,实现了工作质量、效率、效益和平安水平的新提升。

(二)加强管理,提高设备完好率和开机率。

在采场地质构造简单、现场环境恶劣的条件下,针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际,坚持以有效协调支配、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量,坚持注意细节,从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起,仔细检查问题,准时整改问题,严禁设备带病运转,有效降低了事故率,提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终掌握在2分钟以内,为实现稳产高产供应了强有力的保证。

(三)严细管理,力保全年平安生产。

随着工作面不断向深部开采,大断层、地垒等恶劣地质变化也不断消失,由于该面地质条件简单多变,自然断层多、顶板破裂且落差较大,最大头尾落差达16.8米,工作面一度消失窜头窜尾现象。尤其是进入4月份以来,工作面消失全断面地垒,长100多米,最高达2.6米且硬度高,给队生产、平安带来很大压力。针对这种严峻形势,队领导快速召开班子会,面对困难,统一思想,制订措施,乐观探究综采工作面过断层的新工艺、新方法,采纳化学元料马丽散进行注胶,强迫断层破裂带固定,使破裂的煤矸增加抗压力量,防止顶板冒顶和片帮,有效解决了平安顺当过断层的难题,为8109工作面过断层供应了科学的依据,积累了珍贵阅历。另外,在过地垒时,队领导和技术人员一道蹲现场,准时把握工作面地质状况变化,乐观分析、制定解决问题的最佳方案。队领导经深思熟虑后,打算实施综炮结合,炮采先行的采煤方法度过难关。生产过程中,为精确?????把握炮眼位置、角度,特地责成技术高手打眼,从而确保了深度适中,角度精确?????,装药适量,达到了打眼,放炮,卸岩一次性胜利,较好的解决了生产过程中的难题,为在恶劣地质条件下创建样板工作面走出了一条新路子。在进入8109大倾角工作面后,为有效掌握工作面上窜下滑,确保井下平安生产,该队借鉴现代化管理理念,对传统的工序工艺进行整改,摸索出一整套综采管理的新方法,有效掌握了支架下滑、煤机打前梁,支架咬架、工作面上窜下滑等现象。在这样的困难条件下,实现平安生产全力完成公司生产奋斗目标,工程质量优良率达100%,且设备无损坏,实现平安生产。

8月份,为了确保8101工作面稳装任务的顺当完成,该队领导和技术员到现场跟班指导,准时提出了分组包干、责任到人等有力措施,并亲自指挥管理,使得在8101工作面稳装中,提前完成稳装任务,并且一次试产胜利无任何轻伤事故发生,当日便生产原煤3000多吨,得到了公司领导和职工的全都好评。

十月份,该队又担负起8101工作面平安生产,8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任,在时间紧和干部职工缺乏的状况下,克服困难,顺当实现搬家倒面,制造了平安、高效、低耗,无轻伤以上事故的好成果。

(四)强化业务技术培训,队伍整体素养实现质的提升。

6月份综采队形成一队两面,由于人员缺乏公司新招来一批工人,他们的文化水平参差不齐,因而,实行班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式,提升培训效果,并做到培训常常化、制度化、实效化,为平安生产创水平供应了有力的人才和技术保证。

(五)大搞设备技术革新,提高装备性能和生产效率。

他们始终坚持把技术创新当成设备管理的升华,仔细在实践中查找、发觉设备、生产工艺等方面制约生产的因素,大力搞好技术革新和生产工艺优化工作。特殊是大采高设备投入使用后,根据挖潜设备自动化潜能和提高生产效率的要求,先后完成了转载机侧电缆防护装置、升

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