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人力资源管理中绩效管理的浅述

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摘要：对于企业而言，人力资源管理是非常重要的一项工作内容，选人、育人、用人和留人，是人力资源管理的四个核心环节，也是企业发展的基础所在。绩效管理作为一种管理模式，在人力资源管理中具有积极的作用，对于人力资源管理工作人员来讲，要对绩效管理这种方式深入分析，切实了解绩效管理所具备的价值，以及当前绩效管理实施存在的问题，然后对管理工作进行改进优化，让人力资源管理工作为企业管理发挥更好地效果。

关键词：人力资源管理；绩效管理

一、企业人力资源绩效管理及其目的

所谓的绩效管理，就是指为了达到组织目标，而共同制定并参与的公平公开，以衡量实际工作效果为主的管理模式。简单来说，绩效管理包含了四个环节，一是目标管理，二是绩效考核，三是激励控制，四是效果评估。这四个环节构成一个完整的循环，让绩效管理可以在企业内周期性的开展。而这个周期的长短，可以由企业自主决定。根据一般情况来讲，企业绩效管理的周期，往往有短中长三个周期，短期就是以月度为一个周期；中期就是以一个季度或是半年作为一个周期；长期就是以一年作为一个周期。绩效管理对于人力资源管理而言，具有多方面的作用，这也是绩效管理近些年快速兴起的关键所在。具体来讲，首先，绩效管理可以提升员工个体和组织的工作效率。在以往的大锅饭时代，干多干少待遇都一样，因此不少员工的个体效率不高，存在“磨洋工”的现象。通过