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职业生涯规划的意义（优秀8篇）

职业生涯规划的主要原则篇一

1、利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合

不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人

发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习

发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和

努力集中于组织的需要和机会上。

2、公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的

各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的

透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的

保证。

3、协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由

组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好

事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理

解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行

中，建立相信任的上下级关系。建立信关系的最有效方法就是始终共同参

与、共同制定、共同实施职业生涯规划。

4、动态目标原则。一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因

此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在“未来职位”的供给方

面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还要注重员工在成长中所能开

拓和创造的岗位。

5、时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，

职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段

内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”，即“开始执行”和“完成目

标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和

失败。

6、发展创新原则。发挥员工的“创造性”这一点，在确定职业生涯目标

时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让

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员工循规蹈矩、按部就班地完成，而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到

自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅

仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性

的增强等内在质量的变化。

7、全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过

程的观察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使

其效果得到保证。

8、全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规

划与管理工作状况有正确的了解，要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成

员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中，要特别注意下级

对上级的评价。

职业规划最重要有两个主要目的：篇

“黄色的树林里分出两条路/可惜我不能同时去涉足/我在那路口久久伫立/

我向着一条路极目望去/直到它消失在丛林深处……”罗伯特·弗罗斯特的这首

诗道出了人生面临选择时的那种踌躇与矛盾。而在应届毕业生面前分出的不是

两条路，而是考研、出国留学、自主创业和求职四条路。极目望去，同样的望

不到尽头，敢问路在何方？在这个时候，就需要对自己进行一次完整的自我剖

析了，也就是我们常说的职业生涯规划。

大学生首先要认识到职业生涯规划的重要意义，职业生涯规划将伴随着我

们的大半生，拥有成功的职业生涯才能实现完美人生。因此，职业生涯规划具

有特别重要的意义。

（1）职业生涯规划可以发掘自我潜能，增强个人实力

一份行之有效的职业生涯规划将会：

1)引导你正确认识自身的个性特质、现有与潜在的资源优势，帮助你重新

对自己的价值进行定位并使其持续增值；

2)引导你对自己的综合优势与劣势进行对比分析；

3)使你树立明确地职业发展目标与职业理想；

4)引导你评估个人目标与现实之间的差距；

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5)引导你前瞻与实际相结合的职业定位，搜索或发现新的或有潜力的职业

机会；

6)使你学会如何运用科学的方法采取可行的步骤与措施，不断增强你的职

业竞争力。

（2）职业生涯规划可以增强发展的目的性与计划性，提升成功的几率

职业生涯规划要有计划、有目的，不可盲目地“撞大运”