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入职联络互动方案
背景
为了提高新员工入职后的适应度和与公司的融入度,以及增强企业文化宣传和员工凝聚力,我们制定了以下入职联络互动方案。
方案说明
1.电子欢迎信
在新员工确认入职之后,公司将通过电子邮件发送电子欢迎信,包括以下内容:
欢迎短信,表达公司的诚挚欢迎和期望
公司简介,介绍企业的历史、业务范围、企业文化等内容
入职必备事项,包括入职手续及注意事项等
入职时间、地点等信息
2.新员工入职手册
新员工入职手册是新员工的必备物品,内容涵盖了公司的基本情况、文化、岗位职责、薪酬福利、安全及环保规定、员工活动等方面内容。该手册可在员工入职时现场发放,同时也可以在公司内网上线,供员工进行浏览。
3.新员工培训
入职新员工需要进行基础培训和岗位培训。基础培训主要包括公司文化介绍、组织架构及安全环保知识等;岗位培训主要包括工作职责、业务应用等。
4.入职教育活动
公司将针对不同的入职批次开展入职教育活动,内容涵盖企业使命、愿景、核心价值观等公司文化介绍,同时还可以开展有趣、互动性强的活动,如集体拓展等,以便员工更好的了解公司的理念和文化,并促进员工团队的凝聚力。
5.入职迎新会
每个入职批次之前或之后,公司可以安排入职迎新会,新员工与管理层及工作伙伴进行交流互动。主要内容包括企业文化、公司经营状况、员工待遇、公司战略等方面的介绍,同时也配备有互动环节,加强员工与员工、员工与管理层之间的沟通和交流。
结论
公司通过以上方案的实施,将有效地增强新员工的融入感和依托感,同时也能够更好地弘扬企业文化,增强团队凝聚力和员工参与感,从而提升企业的绩效和竞争力。
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