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工作室学习报告;有言在先;报告总目录;第一部分:王志纲工作室策划工作流程介绍;第一部分:王志纲工作室策划工作流程介绍;第一部分:王志纲工作室策划工作流程介绍;第二部分:王志纲工作室策划方法论介绍;1.王志纲“哑铃模式”策划方法论;2.王志纲策划流程;3.王志纲市场定位座标系;4.行业阶段论;卖文化（生活方式）;文化体现:硬件风格，物业管理的社区文化活动;品牌轿车秀在蔚蓝海岸举行;5.区域文化板块论;王志纲把中国划分为三个板块:长江文化板块、珠江文化板块、黄河文化板块

（1）珠江文化板块（商业文化）:完全市;6.企业发展阶段论;相应管理特征;案例:;简单组织松散不规范;7、市场突破点与引爆点;企业经营方式;· 案例:

碧桂园:给你一个五星级的家

万科:创造无限生活

奥林匹克花园:生活就像高尔夫;第三部分:王志纲工作室策划法则介绍;1.大势把握;案例:上海正阳项目竞争强度分析;1.大势把握;1、大势把握

C.文化底蕴法则;案例:;1.大势把握;2.理念创新;中体中奥战略;2.理念创新;案例:;2.理念创新;案例:;2.理念创新;案例:浙江中康城;案例:南国奥林匹克花园;2.理念创新;案例:;新闻炒作;2.理念创新;2.理念创新;2.理念创新;·促进商品销售;知名品牌的孵化器作用;某项目的营销合作关系图;3.策略设计;成功企业和项目成熟运作