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国开2022年管理学基础第7张章节测试题及答案--第1页
国开2022年管理学基础第7张章节测试题及答案
一、单项选择
1.在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。
A.人事关系
B.组织目标
C.组织结构
D.责权利关系
2.组织结构设计必须与（）相匹配。
A.组织目标
B.管理理念
C.组织结构
D.战略计划
3.矩阵式组织属于（）组织结构。
A.机械式
B.有机式
C.直线式
D.平行式
4.在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（）。
A.直线制结构
B.直线职能制结构
C.职能制结构
D.矩阵制结构
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5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织
结构设计的（）原则。
A.责权利对等
B.分工与协作
C.分级管理
D.弹性结构
6.型结构又称为多部门结构，亦即（）。
A.职能制结构
B.事业部制结构
C.直线职能制结构
D.矩阵制结构
二、多项选择
7.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此
可以将组织结构形式分为两大类：（）。
A.机械式组织
B.有机式组织
C.集权式组织
D.分权式组织
8.组织结构设计的原则包括（）。
A.有效性原则
B.分工与协作原则
C.责权利对等原则
D.分级管理原则
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9.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而
变动。
A.组织的部门机构
B.职责的规定
C.利润的高低
D.职位的安排
10.影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）等。
A.战略
B.技术
C.环境
D.组织规模
11.直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）。
A.保持了集中统一指挥的特点
B.分工非常细密
C.注重专业化管理
D.下属有灵活的自主权
三、判断正误
12.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性，而对人员的职
责
A.对B.错
13.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
A.对B.错
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国开2022年管理学基础第7张章节测试题及答案--第4页
14.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。
A.对B.错
15.组织发展是管理层的事情，与普通员工无关。
A.对B.错
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国开2022年管理学基础第7张章节
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