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国开2022年管理学基础第7张章节测试题及答案

一、单项选择

1.在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

A.人事关系

B.组织目标

C.组织结构

D.责权利关系

2.组织结构设计必须与（）相匹配。

A.组织目标

B.管理理念

C.组织结构

D.战略计划

3.矩阵式组织属于（）组织结构。

A.机械式

B.有机式

C.直线式

D.平行式

4.在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（）。

A.直线制结构

B.直线职能制结构

C.职能制结构

D.矩阵制结构

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5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织

结构设计的（）原则。

A.责权利对等

B.分工与协作

C.分级管理

D.弹性结构

6.型结构又称为多部门结构，亦即（）。

A.职能制结构

B.事业部制结构

C.直线职能制结构

D.矩阵制结构

二、多项选择

7.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此

可以将组织结构形式分为两大类：（）。

A.机械式组织

B.有机式组织

C.集权式组织

D.分权式组织

8.组织结构设计的原则包括（）。

A.有效性原则

B.分工与协作原则

C.责权利对等原则

D.分级管理原则

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9.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而

变动。

A.组织的部门机构

B.职责的规定

C.利润的高低

D.职位的安排

10.影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）等。

A.战略

B.技术

C.环境

D.组织规模

11.直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）。

A.保持了集中统一指挥的特点

B.分工非常细密

C.注重专业化管理

D.下属有灵活的自主权

三、判断正误

12.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性，而对人员的职

责

A.对B.错

13.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

A.对B.错

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14.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

A.对B.错

15.组织发展是管理层的事情，与普通员工无关。

A.对B.错

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