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企业成本核算与管理中的现实问题及完善策略

摘要：在企业经营发展过程中，成本和利润是最主要的两大经营元素。但是在企业成本核算管理中，却普遍存在着成本意识淡薄、核算方法科学性不足、核算内容片面等问题，进而导致成本核算及管理失效。为解决这一问题，本文以企业成本核算与管理为主要研究对象，通过分析实际工作中存在的现实性问题，研究提出较为完善的应对策略，希望能为企业成本核算与管理工作提供参考和策略方面的支持。

关键词：企业管理；成本核算；成本管理；问题分析；完善策略

中图分类号：F275

引言

随着市场竞争压力的不断增加，企业在经营发展过程中，成本核算与成本管理也成为实现高额经济利润、持续稳定发展的重要保障。在企业内部，高效的成本管理能力是企业现代化管理手段的一种重要体现形式。所以，在企业发展过程中，需要对成本核算与管理过程中存在的诸多问题进行深入分析，并研究提出解决策略，以此来不断提升企业的现代化管理能力。

一、企业成本核算与管理中的现实问题

（一）企业成本管理意识淡薄

在企业成本管理工作开展过程中，管理工作的落实以及管理制度的应用，都与成本管理意识有着不可分割的关系。而且，在企业经营发展过程中，如果缺乏成本管理意识，必然会降低对成本管理工作的重视程度。正是由于重视程度不足，所以导致企业在成本管理体系建设以及管理制度完善等方面都存在滞后性，企业成本管理工作的实效性无法得到有效保障，造成了企业成本管理失效等诸多问题。在我国市场经济改革初期，很多传统企业也因此遭受重创甚至破产，都与成本管理意识淡薄有很大关系。即使是在当今的市场背景下，在生产技术以及生产量不断提高的基础之上，也必须要对生产成本进行有效管控，结合市场经济的实际特点，对经济利润进行正确评估，这样才能从源头上实现节约，这也是提高企业经济效益的重要方式之一。

（二）企业成本核算方法科学性不足

在企业成本核算与管理工作中，核算方法科学性不足也是影响企业成本管理效率的主要因素之一。企业在进行成本核算的过程中，仍然采用产品法和分布法进行成本核算。以产品法核算为例，在实际应用中，是对一定时期内企业生产过程中所涉及的费用总额进行核算。在进行基础成本核算的过程中，对数据的依赖程度过高，由于数据收集方法的落后，导致了基础数据不合理这一问题的产生，这也会对产品法的核算质量产生影响。而且，随着企业的不断发展壮大，企业在经济发展过程中所涉及的产品类型越来越丰富，经营模式越来越复杂[1]，若仍沿用单一的产品法或者分布法进行成本核算，明显存在较大的差异性，也会与企业的实际相脱离，将会限制企业成本管理能力的提高。

（三）成本核算内容具有一定的片面性

企业成本核算与管理工作的开展是希望对经营发展过程中所涉及的所有经营活动进行成本核算与管理，对所有决策和产品的经济利润进行有效评估，这也是企业实现持续性发展的重要前提条件之一。但在企业成本核算与管理过程中，普遍存在核算内容过于片面的问题。这里所说的核算内容片面，主要集中体现在三个方面。首先，在企業发展过程中，成本核算与管理能力缺失，无法应对企业复杂的成本核算，这也直接导致了在成本核算与管理工作中，只能对特定的项目内容进行核算与管理，无法对企业进行全方位成本核算与管理。其次，在企业成本核算与管理工作中，需要对核算对象进行精准确认。但是，企业一直沿用成本主体划分标准，在成本核算对象确认中，使得成本核算与管理工作内容出现了片面性的问题。最后，在经营过程中，企业的经营范围逐渐扩大，在企业成本核算与管理工作中，管理内容以及管理标准甚至是管理流程都是相对固定的，并未根据企业的发展方向进行阶段性的优化。在企业经营发展过程中，已经产生了新的业务内容，但在成本核算与管理工作过程中，却未将这部分新的内容纳入其中，这也是导致企业成本核算内容具有一定片面性的主要原因之一。

（四）材料采购及使用不规范

企业在生产加工过程中，势必会涉及到基础原材料的采购以及使用，在对企业成本进行核算以及管理的过程中，材料采购以及使用是最为主要的核算内容，这也直接影响到企业的经济利润。但是，在企业材料采购以及使用过程中，却普遍存在虚报发票、浪费采购费用、抬高账面价格、收取回扣等多种问题，导致材料采购过程中价格虚高。企业生产成本过高的问题逐渐暴露[2]。除此之外，在企业经营发展过程中，要对基础原材料进行加工和使用。如果企业内部没有详细的原材料使用标准以及领用制度，那么在进行生产加工过程中，极易出现原材料浪费以及原材料积压等问题，这也会造成企业成本管控失效问题。例如，在企业生产加工的过程中，如果原材料出入库没有详细的登记记录，也缺乏材料质量审核标准，那么在实际生产加工过程中，就很容易出现原材料浪费以及使用不合理等问题。

二、企业成本核算与管理中现实问题的应对策略

（一）强化全员成本管理意识

成本核算与管理工作能力直