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4、法律与道德的联系：(量变到质变)；A.法律与道德的联系：*两者都是调节我们行为的规则，均为社会的秩序、正义、安全等提供一定程度的保障；*道德和法律在产生、变迁过程中相互渗透，道德可以法律化，法律也可能道德化；*道德与法律相辅相成，法律的制定受道德的影响，体现并维护道德的精神，道德补充着法律不足并支持促进法律。5.增强法律意识，培养职业道德自觉维持和遵守公司的规章制度，是每一位员工的责任和义务。（国有国法，厂有厂规）6.树立法律意识与社会公德是个人成长和发展的阶梯7、职业道德的内容:文明礼貌诚实守信勤劳节俭团结互助爱岗敬业办事公道遵纪守法开拓创新（个人成功与企业的关系和过程）。(上车让坐/公园垃圾、体现个人素质与社会公德)请您-------加快行动的步伐吧！一切从我做起，从现在做起、从点滴做起，从培养最基本的从业素质和职业道德做起！我的目标是公司的最高层：如果一个年轻人，从一开始的时候就没有把自己当作公司的合伙人或者是领导阶层的一员，那么我认为他是没什么前途的，你必须一刻都不能停的把自己当作首席会计师、部门经理，每天对自己说：我的目标是公司的最高层。欣赏和赞美你的老板，以老板的心态对待公司！第三章做一个中国式的优秀员工培训创造机会能力改变人生第一节：迈向成功之路1、何谓成功？成功是一种感觉，成功是将梦想转化为现实，成功一种个人价值的实现！2.成功的意义！人人渴望成功，哪要如何得到呢？人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。要成功，就要采取行动！“每一发愤努力的背后，必有加倍的赏赐”；您渴望成功吗?因为------成功意味着财富幸福快乐尊严赞美！(马斯洛五大需求理论)3、激发无限的潜能：每个员工都有潜能（潜在力量），每个人都是自己命运的主人（青蛙的故事）（上帝只救哪些能够自救的人）4、旧习惯给我们带来的阻力!习惯成自然以准备做老板的心态对待公司，自动自发的工作（活在当下、学会弯曲）5.追求快乐人生的方法：改变态度\善于学习\勇于检讨有自信有行动力\学会感恩\学会享受生命的过程（天堂与地狱的故事）第二节:做好工作有方法:1.PDCA循环法：PDCA循环是美国质量管理专家-----戴明(Deming)博士在总结了大量企业的实践后,率先提出了PDCA循环理论。（也叫戴明圆环-----有人称PDCA循环是质量管理基本方法）那么--PDCA到底是什么呢?PDCA---指的是一个管理循环！P-----PLAN（计划）D-----DO（实施）C---CHECK（检查）A---ACTION（改进）在企业内，管理活动是以计划、实施、检查、改进这四个步骤的顺序进行的。PDCA循环的基本模型APCD2.现场6S管理：6S的含义：起源于日本，是日式企业独特的一种管理方法6S的内容：1、整理（SEIRI）2、整顿（SEITON）3、清扫（SEISO）4、清洁（SEIKETSU）5、修养（SHITSUKE）6.安全（SAFETY）（目视管理、红牌作战、定点摄影、奖罚分明）（如：一印刷企业事故后果）*《塑造阳光心态培养职业道德》培训创造机会能力改变人生第一章:树立正确的心态和理念第一节：心态1.什么是心态?心态就是一个人对待事物的态度。123（空杯心态）2.心态的种类有哪些?积极的人生态度\消极的人生态度成功取决于心态:*别人不愿做的事你去做了;*别人不敢做的事你去做了;*事事比别人做的更好!成功必备的八种心态:*积极*学习*付出*坚持*合作*谦虚*感恩*归零培训创造机会能力改变人生3、心态决定命运?