流程再造:重塑企业业务流程.pptxVIP

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流程再造:重塑企业业务流程以提;流程再造的概念及其重要性01;定义流程再造(Business;流程再造是一种根本性的改变,而;随着市场环境的不断变化和竞争压;流程诊断与分析的方法与工具02;识别关键环节分析企业在各个阶段;价值链分析:通过分析企业在价值;分析根本原因通过对问题进行深入;流程再造的设计与实施策略03;新模型设计思路以提高企业绩效和;实施计划制定详细的实施计划,包;ESIA:消除(Elimina;流程再造的保障与支持措施04;0102组织结构调整根据新流程;信息化建设引入先进的信息系统,;企业文化变革与员工培训企业文化;流程再造项目的评估与持续改进0;0102评估指标设定明确、可衡;评估流程绩效根据评估指标和方法;持续改进根据评估结果,对新业务;Docs谢谢观看THANKY

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